窦林毅

用商业原理来推演《战狼2》的成功，有机缘，更有谋略。

《战狼2》火了，火得一塌糊涂，火出了天际。在票房普遍不理想的情况下，为什么《战狼2》能取得这么好的成绩？

差异化定位特种兵题材，未战先胜

讲真，吴京的挑战可不低，甚至是最高的，因为功夫片领域有几座大山几乎是不可逾越的，无论是题材还是动作设计上，都被其他前辈发挥到了极致。李小龙的格斗，成龙的警匪，李连杰的武侠，甄子丹的叶问，当然，还有那部高山仰止的《卧虎藏龙》。功夫片的竞争在中国历来都是最激烈的，很多时候，尚未落子就已经输了。

这局怎么破呢？很难，但吴京给破了。

吴京选择的是特种兵题材。这一落子，基本就赢了，《孙子兵法》所谓的未战先胜，就是这道理。

为什么选择特种兵就赢了呢？首先，特种兵的格斗方式非常符合现代人的视觉审美：没有任何花拳绣腿，拳拳到肉，招招制敌，是那种酷到骨子里的感觉。

同时，特种兵对于观众来说还是个相当新鲜的题材。只是各种传说中国特种兵如何厉害，飞机、坦克、枪械、擒拿、格斗都样样精通。

这回《战狼2》齐活了，除了飞机、坦克、枪械、擒拿、格斗全亮相外，连战列舰和导弹精确打击都用上了，这种感官刺激彻底燃爆了大家的眼球，燃爆了男性压抑已久的荷尔蒙。平时被领导、被媳妇压制的男性终于可以在导弹的呼啸声中雄起一把，牛气一回了。

所以，企业在竞争中走差异化路线是必需的，差异化说得更精准些，就是不断细分，在大市场中满足小众需求，小众需求看似小，实则是撬动大市场的必由之路。……