黄大卫，张云华，薛 松，汪玉亭

(1.河海大学 商学院，江苏 南京 211100；2.河海大学 项目管理研究所，江苏 南京 211100)

勘察设计企业转型升级影响因素分析

黄大卫1,2，张云华1,2，薛 松1,2，汪玉亭1,2

(1.河海大学 商学院，江苏 南京 211100；2.河海大学 项目管理研究所，江苏 南京 211100)

勘察设计企业之间同质竞争日趋激烈，各类企业都在探索未来发展的路径和方式。为了探究勘察设计企业转型升级的主要影响因素，结合其成长规律和发展特点，从宏观和微观两个维度选取了相应的影响因素变量，构建了勘察设计企业转型升级二元选择模型。通过统计数据实证检验，揭示了各影响因素与勘察设计企业转型升级的作用机理，明确了各影响因素与企业转型升级的交互作用强度，对企业转型升级具有实际指导意义。

勘察设计企业；转型升级；影响因素；二元选择模型

我国勘察设计企业规模巨大，从业人员众多，涉及行业、业务范围较广。由于我国工程建设行业的产生是借鉴前苏联的平行发包模式(设计与施工分离)，设计院的勘察设计任务是由国家分配的，但是在市场经济时期，这种平行承发包模式的弊端不断涌现，如割裂行业价值链、导致责任主体不明、增加管理协调成本等等，最终形成勘察设计企业市场竞争力低下的被动局面。部分勘察设计企业已经进行改企转制，但没有一家企业真正实施上市公司运作模式。因此，在经济全球化、市场竞争白热化的背景下，为增强勘察设计企业的核心竞争力，达到可持续发展的目的，企业亟需进行企业转型升级。……