王加俊

近几年，关于数字转型，出版业内一直流行“不转型等死，转型找死”的说法。但是，这种说法愈来愈被时代与技术的快速发展证明，不过是一种出版者对数字出版赢利与版权保护方式的惶惑与迷茫。现代数字技术的日臻完善以及在社会生活各领域中的广泛应用，倒逼出版者不得不在“等死”与“找死”之间进行着艰难的选择，从而杀出一条适合自己的生路。毋庸置疑，互联网给读者提供了海量的阅读信息，既改变了读者的阅读习惯与方式，也改变了出版者的经营思路与传统行为模式。相对于传统纸质出版物而言，数字出版显然是一种低成本的知识载体与超强互动方式的传播形式，展现了良好的发展态势。专业出版社要想在业内激烈的竞争中“弯道超车”，就不得不借助于新的机遇闪现，并不失时机地抓住它。一般来讲，专业出版社经过多年的积累，已沉淀了大量的优秀学术专著和行业服务的品牌资源。笔者认为，专业出版社在数字出版方面其实更具有潜在的先天优势，在出版业数字化大转型中，没有太多资本，也没有必要与大吨位出版集团一道“静观其变”；而应该立即着手构建适合自己的数字出版系统。唯有如此，才能发挥专业社独特的人才、资源、学科和品牌优势，从而在出版业数字转型的大变革中，占得先机。下面，笔者就以中国矿业大学出版社数字转型的创建架构为例，探讨专业出版社数字化出版系统的构建和其产生的优质内涵。……