姚亮

江西省农商银行2018年中工作会议结束后，宜丰农商银行党委高度重视，迅速传达贯彻落实会议精神。该行先后召开党委会、上半年工作会议、机关工作讨论会，对全省农商银行2018年中工作会议精神进行了传达，并要求各网点、各部室紧紧围绕会议精神，结合业务发展目标和自身实际，制定相应举措。下半年，该行将紧紧围绕省联社党委各项决策部署，聚焦高质量发展主线，紧盯任务不放松，凝心聚力，真抓实干，确保完成全年目标任务。

狠抓资金组织工作。积极对接重点工程项目，坚决打赢棚户区改造资金争夺战。与房管局、农发行签订《棚户区改造项目贷款资金委托支付与监管协议》，并开立专户，目前共完成预约棚改户900多户，占全县总户数的一半，完成入账户数118户，入账金额6346万元，占全县棚改资金总额的26%。加强对公存款营销，积极争取开立账户，重点对接县综合投资公司几个亿的政府融资资金。做好夏粮收购工作。主动与农發行、粮食局、粮食购销公司对接，组成若干个小分队服务售粮农民，努力吸存售粮资金。

加快有效贷款投放。改变上半年信贷投放不力的局面，力争下半年信贷净投放2.5亿元，其中500万元以下占比不低于80%。一是坚持支农支小战略定力。坚定不移加大500万元以下特别是100万元以下贷款营销发放力度。继续做好小额农贷扩面提额增效工作，增加授信户数，提高用信面。持续推进“深度四扫”营销活动，按照区域化、网格化管理的要求，积极主动上门营销，加大对农户、新型农业经营主体、个体工商户、小微企业等群体的对接营销，加大对绿色信贷、消费信贷、战略性新兴产业的支持力度，充分发掘有效信贷需求。二是把握乡村振兴战略机遇。积极落实省联社服务乡村振兴战略的工作要求，抢抓乡村振兴战略带来的发展机遇，紧跟县委、县政府乡村振兴战略的具体部署，梳理优化信贷业务品种，主动对接，提升服务，在履行责任使命的同时，创造新的业务增长点。三是强化考核激励。针对上半年信贷投放不力、不良贷款压降困难等问题，优化下半年绩效考核方案，合理调整设置信贷业务考核指标，提升客户经理营销积极性和主动性，提高风险防控水平。

强化不良贷款清收。在上半年不良贷款全面入账反映的情况下，下半年重点抓好不良贷款清收工作，确保年底将不良贷款率控制在4.5%以内。一是突出清收工作重点。针对我行大额不良贷款占比较大的现状，以大额不良贷款为清收攻坚突破口。继续落实300万元以上大额不良贷款专班清收，一户一策制定清收处置方案，重点突破提升清收成效。二是采取多种方式开展清收。在做好现金清收、司法清收工作的同时，继续加强与外部清收公司的合作。加强与法院协调对接，提高诉讼执行效率。同时，积极探索新的清收方法，在财力允许、相关指标符合监管要求的前提下，用好用足呆账核销政策。三是层层传导压力。根据省联社下发的高管人员不良贷款管理责任和追究办法，结合实际制定本行办法，将压力传导到每名网点负责人，提高贷款管理水平。四是加强新增贷款管理。严把新增贷款准入关口，严格落实贷款“三查”制度。加大到逾期贷款监测力度，切实提高贷款“两率”水平，防止不良贷款前清后冒。

扎实做好电子业务。加快推进渠道建设，在所有网点布置智能柜台引进新型高速现金出纳机等智能设备，提升厅堂电子化建设进度；改造升级智能POS机，启用移动背夹，持续开展“e百福”平台、“校园通”、聚合支付等营销推广，积极拓展客户群体。继续做好社保卡发放激活工作。做好百福赣通卡营销推广工作。大力推进菜市场工程、银行卡非接任务、微信百城地推计划，支付宝进店有奖活动，补齐上半年移动支付指标得分较弱的短板。

持续抓好作风建设。深化从严治党。坚持领导班子带头，坚决落实“两个责任”，严格遵守中央“八项规定”，加强自身党性修养。开展“党员带头讲合规”系列活动。为进一步培育合规文化，推进党建工作和合规文化建设的有机融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，上半年启动开展了“党员带头讲合规”系列活动，内容包括“合规承诺宣誓”“合规风险查摆”“合规主题宣讲”“合规知识竞赛”“合规典型评选”，活动贯穿全年，下半年将以此次为契机，切实筑牢合规就是效益、合规就是发展的理念，为推动我行高质量发展夯实基础。加强作风整治。扎实开展“转作风、正行风、促发展”专项活动，强化监督执纪问责，加强违规违纪问题的查处力度，严防“四风”反弹，同时，将作风建设与实现业务发展目标紧密结合，认真对照检查，狠抓整改落实，确保作风整治真正达到目的、见到实效。深入开展调研。成立由班子成员带队、各部门总经理参加的督导小组，包片分点，确保每半月至少深入基层网点调研一次，掌握基层发展实情，帮助解决实际困难，助推业务发展。同时，扎实做好信访维稳工作，不断提高信访工作能力和水平。常态化开展互评工作。坚持每季度召开一次机关基层互评大会，基层网点和机关部门就各自作风建设、党建工作、管理水平、服务水平、执行能力、创新能力、环境卫生等方面进行现场评议，听取意见建议，改进工作作风，提升服务水平。