常梅

摘 要：建筑项目中对于工程造价的预算编制容易受到多方因素的影响，在这个动态发展的过程中，任何一个小的偏差都有可能引起预算与实际的巨大偏差。为保证建筑工程可以顺利竣工，应积极加强工程超预算的控制工作，提升造价管理能力，以大大减少出现超预算问题。本文将着重对超预算出现的原因进行分析，并提出有效的控制手段，以供借鉴。

关键词：造价 超预算 原因 控制

1造价超预算控制的价值

在施工过程中超预算问题指的是在工程施工中其实际造价高出了前期预算计划，进而对建筑企业的施工收益造成影响。超预算管理工作一般包括有造价、预算编制、工程管理等内容。在工程施工过程中预算工作有着十分关键的作用，对预算编制进行科学预算，确保施工质量得到提升。目前工程预算和工程管理有着较大的出入，在具体施工中要求确保超预算控制工作质量，其对提升工程经济的效益有着较大的影响。

2对工程造价出现超预算的原因进行分析

2.1编制不合理

有些预算人员在进行预算编制之前，并没有深入到工程现场进行实际考察，没有深入研究其造价的内容就会出现编制方面的问题。例如，近些年来，我国建筑工程事业蓬勃发展，用户对于住宅的使用性能以及安全性能方面都有新的续期，实际的工程施工中也会有新项目的增设，所以具体的建设项目在施工过程中需要不停地完善和加强。工程预算的编制需包括对施工中人员的安排以及资金的使用，所以编制的项目极为复杂。如果编制中对相关因素的考虑不周全，会使得工程预算的编制出现缺项、漏项。通过对一些案例的分析可以得出，工程造价影响应当予以深刻考虑，不光是为了确定更加合理的预算方案，也是为了保证工程项目建设有依据可循。

2.2施工设计方案缺乏合理性

由于工程建设通常都具有规模大、工期长的特点，使得工程施工设计难度不断增加，容易出现严重的造价超预算现象，例如，在某建筑工程中，由于施工设计单位选择的设计标准不合理，没有按照相应的规定到现场实施考察，使得建筑工程施工设计方案存在较多缺陷，后期给施工进度和质量带来一定的影响。另外，由于建筑工程施工单位与业主方缺乏合理的沟通，影响工程施工设计方案的实施效果。

2.3造价控制和其他环节相互脱节

实践表明只有造价控制环节和其他环节相互紧密配合，才能发挥工程造价控制的最大效用。但是目前很多企业的管理人员素质偏低，缺乏对于施工中各种环节的串联互通，导致诸多环节之间相互脱节，在造价控制方面缺乏对各个环节造价控制之间的关系的了解，导致工期变长、资金投入变大，超预算情况就此发生。

3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1实现造价预算编制的科学性

想要使实际预算编制更加科学规范，需要着手于三个环节，即决策、设计和施工。在决策环节中，基于对实际情况的勘察，对工程现场的全面了解，确保造价预算编制更加合理有效；在设计环节，需要仔细分析设计图纸，并紧密结合实际施工现场来提高工程量的確定合理有效，设计过程中严格根据相关要求进行，动态掌握市场环境中的材料、设备信息，从而提高造价预算的可靠性，也为编制更加科学的超预算控制方案创造良好条件；在施工环节中有着许多不稳定因素，所以应当进行客观分析，对于人工、材料、设备等方面的成本，进行提前规划管理，为预算控制奠定良好基础。

3.2提高施工设计方案的合理性

想要保证建筑工程造价超预算得到科学控制，工程中的管理人员需要不断提升施工设计方案的合理性，减少建筑工程施工资源的浪费。同时，引进先进的施工技术，定期对施工人员进行技能培训，保证工程施工进度得到有效控制。为了保证建筑工程施工设计方案更加合理，工程中的管理人员要具备良好的风险识别与控制能力，针对建筑工程造价超预算控制方案实施过程中可能出现的问题，制定科学的防范措施，不断提升建筑工程造价超预算控制效果。

3.3重视建设项目全程的预算控制

预算控制工作贯穿在建设项目全过程中的，在建设项目的任何一阶段造价超预算都会影响工程整体的预算控制。重视建设项目全过程的预算控制就是在建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段、验收阶段都进行切实有效的预算控制，谋求各阶段预算控制的准确，保障总项目预算控制的准确。所以建筑单位应当要安排专门人员对建设全过程进行监督，对每一个阶段的支出消耗进行了解，对资金动向进行跟踪，掌握资金的具体应用情况，避免各个阶段的资金应用出现比重失调的现象，导致资金发生无效支出。特别是施工过程中多数造价超预算都会体现在返工、设计发生变更或者施工原材料的严重浪费等情况上，基于此，施工企业一定要注意施工过程中的合理把控，规范操作流程，规范施工人员的管理。同时对于建设项目全过程的监管应当具有多样性，可以采用定期检查和全面抽查等多种方式交错进行，对于施工中出现的问题进行及时整顿清理，避免同样的问题二次发生。

从另外一个方面而言，为了有效的实施以及推进预算控制工作的顺利进行，相关管理人员需要具备良好的分析能力，根据工程施工方案的实施情况，准确找到工程造价超预算原因，结合以往的工作经验，做好相应的造价评估工作和制定有针对性的控制措施，保证预算控制得到有效落实，不断提升建筑工程造价超预算控制效率。同时，需要依据实际情况制定与之相应的培训和考核制度，推进管理人员可以树立较高的责任意识，进而可以全身心的投入到其中，提升自身的素质，及时准确的对建筑工程做出精准的预算。

结语：综上所述，建筑工程造价预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划，它是以货币的形式对建筑工程项目所需要的投入进行客观的评价，同时反映出工程所带来的经济效果。通过对超预算原因的分析，施工企业应该实现造价预算编制的科学性，提高施工设计方案的合理性，并重视建设项目全程的预算控制，做到严格把控，规范施工过程以及施工人员，进而使企业经济效益最

大化。

参考文献：

[1] 蔡建英.浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点[J].四川水泥，2017（07）：229.

[2] 宋亿.刍议建筑工程造价超预算的因素及控制策略[J].建材与装饰，2017（35）：122-123.