【摘 要】本文论述了我国企业产品差异化战略的现状及未来发展趋势，为我国企业产品差异化战略走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。

【关键词】企业；产品差异化战略；现状；发展趋势

一、引言

企业战略是企业面对激烈变化的环境挑战，整体和长期生存和不断发展的计划，它是企业战略的体现，是企业的经营范围的科学规律，是规划的基础。

二、对企业产品差异化战略的认识与分析

20世纪80年代以来，信息化和国际化使世界经济发展和市场迅速变化。市场竞争的形式和企业的形式不断涌现。哈佛管理学者Michael Porter提出了企业战略理论。企业战略分为成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。

1.什么是差异化战略

实现差异化战略的途径有：品牌形象、工艺流程、绩效特征、客户服务、营销网络等方面的独特性。差异化战略要求企业在至少一个方面保持优势。当然，它的理想状态是在许多方面保持优势。

2.差异化战略的基础

由于种种原因，企业所拥有的资源是不同的、异质的。异质性决定了企业竞争力的差异，企业资源的异质性是差异化战略的基础。 作为竞争优势源泉的资源应当具备以下5个条件：（1）有价值；（2）稀缺；（3）不能完全被仿制；（4）其它资源无法替代；（5）以低于价值的价格为企业所取得。

传统经济学认为企业的资源包括土地、资本和劳动力；还包括有形资源和无形资源。由于传统的经济学资源属于有形资源，因此在过去的历史中，企业战略是以有形资源的异质性为基础的，许多企业主要依靠有形资源的异质性来获得成功。……