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改变专卖模式 增强用户体验

2017-10-24孙格格

现代家电 2017年17期
关键词:消费者用户产品

孙格格

杭州立派商贸有限公司,成立于2013年4月,注册资本200万, 是一家从事家电销售的公司,主要从事德意电器、博世热力产品销售,立派商贸的专卖店布局除了与苏宁、国美、五星、百安居等各大家电卖场都有合作以外,在杭州范围内各大建材市场都设有直营专卖店。立派为了更好的增强用户体验,从用户的角度出发,也在尝试着专卖店的多种改变模式。

在门店的管理上,卖场的专卖店更加偏重的是销售产品,而直营专卖店更加重视品牌形象的建立、消费者的体验和沟通。

关于家电专卖店的焦点话题已经从排名变为转化率,因为通过长期观察发现排名好,流量大,不一定成交量就高,而提升专卖店的转化率才是重中之重。而影响转化率最基本的因素就是用户体验。举个例子:假如你到一家饭馆去吃饭,即使饭菜的味道很好,可是服务态度和环境卫生都差强人意,也无法吸引用户达成转化。所以立派为了更好的增强用户体验,从用户的角度出发,也在尝试着专卖店的多种改变模式。

基于用户体验提升专卖模式

一、充分的展示产品

专卖店除了地域和产品品牌以外,硬件建设和软件管理同样重要。每个专卖店的店面结构不同,专卖店都着力于通过统一的视觉设计塑造品牌的形象,良好的展示是家电销售的一个前提条件,是家电精英企业品牌的一种表现形式。大部分的商场都只是对家电的产品简单陈列,有顾客来了销售员就上前询问,根据问顾客的需求进行介绍相应的产品,这虽然更加方便和快捷,但是顾客会有抵触心理,很多的顾客更愿意自己看完后自己询问,过分热情推销反而会造成不好的效果。……

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