韩晓辉

【摘 要】存货对制造企业而言是一项重要的流动资产，存货信息的科学管理及内部控制可增强其综合实力和竞争力，进而有效提高其经济效益。本文就工业制造企业存货管理中存在的一些常见问题进行探讨分析，并提出相应的解决建议，以期能提高其存货管理水平，提升企业价值。

【关键词】制造企业；存货管理

一、产品库存管理在制造企业的主要特点

制造企业存货包括其在生产经营过程中的产成品、在产品，原材料、半成品、工具器具、备品备件、加工件、外购成品等。制造企业保留存货的目的，一方面是为了保证满足生产或销售的经营需要；另一方面是为了降低材料市场价格波动的风险。零星采购材料物资的价格一般较高，整批购买材料物资的价格都有一定幅度的优惠，但是过多的、不适量的存货不但会占用制造企业大量的流动资金，而且会增加运输费、仓储费、保险费、日常维护费、管理人员费用等。存货持有成本的增加会降低制造企业流动资金的周转率，影响其资金链的运转速度，进而影响制造企业的生产经营活动，不利于工业企业制造企业经营效率和经济效益的提高。

二、存货管理对制造企业的重要性

1.存货管理是制造企业生产经营正常运行的前提

科学的存货管理可以确保存货的质量与安全，加上生产与销售提供的动态实时的存货的种类与数量变化信息，为管理层提供有效的决策分析依据，从而有效促进过程控制，以保障其生产经营的正常进行。……