倪曰东

摘要：随着我国社会主义现代化事业建设的不断深入，我国在城市化建设中的市政项目建设的数量与规模也在不断扩大，而同时市政项目建设的环境也变得越来越复杂。因此，为了保证市政项目的有序进行，保证项目建设的水平与质量，实现社会效益与经济效益的统一，就需要做好现代市政工程项目成本管理的合理性分析，充分实现市政施工资源的综合利用率，本文对市政工程项目成本管理，是基于现代市政施工实际，提出进一步优化市政工程项目成本分配的措施，为现代化社会建设提供更有利的发展保障。

关键词：市政施工；企业项目；全过程；成本管理

一、市政施工企业的项目全过程成本管理工作应遵循的原则

市政施工企业在进行项目全过程的成本管理工作时，需要坚持以下四个原则：第一，最高层管理负责原则，在市政施工企业中，最高层的管理人员对于企业的财务状况是最为了解的，同时也是成本管理工作的负责人，由他们制定成本管理的各项方针政策，能够确保内容符合企业的实际发展情况，对于日常工作的指导作用更为明显。第二，坚持以人为本原则，当今时代，企业间的竞争已经转化为人才的竞争，员工是实现管理的主体，市政施工企业需要采取各种方法来鼓励员工，使他们积极的参与到企业项目全过程的成本管理中去，此外坚持以人为本，还可以有效的提升员工的工作积极性，更好的发挥他们的主观能动性。……