曾勇

摘要：本文主要阐述了如何加强垃圾焚烧发电厂工程建设管理的问题。随着我国城镇化不断推广，城市人口增多，城市生活垃圾也越来越多。我国陆续兴建了很多垃圾焚烧发电厂。更多的电建施工企业也开始承建圾焚烧发电厂施工。工程建设管理成为施工管理的重要问题，控制好工程进度、质量、安全和经营管理，更好的实现项目高效完成。

关键词：工程进度；质量安全；经营管理

施工企业对垃圾焚烧发电厂工程建设的管理主要有：工程进度、质量、安全和经营管理。如何加强这四方面管理，对于工程项目能否顺利完成至关重要。以下结合成都市万兴环保发电厂建设的项目施工经验进行介绍。

一、工程建设的进度管理

施工的进度管理应该是建立在以项目生产副经理为首的进度控制体系中，生产管理部和各施工队承担进度控制目标，对进度控制负责。工程管理采用横道图等工程项目管理，并且符合业主下达的项目一级网络进度计划及公司系统管理要求。项目部编制施工组织总设计和各专业编制专业施工组织设计，专业施工方案满足施工组织设计要求。施工现场平面布置和临时设施布置，严格按照业主编制的《施工组织设计》规定的临建规划进行布置，临时设施建设符合业主的要求。

项目在施工过程中会遇到各种变化，影响到计划进度。为了保证工期的如期完成，必须对工程进行科学动态的跟踪管理，及时调整原有的子项进度。……