李朋朋 汪泳 胡亭

摘要：生产制造类的企业在进行生产时最应该重视的便是安全问题，现在大部分企业对生产安全问题都十分重视，水泥企业也是如此。目前在进行安全方面的管理时有一个重要的工具便是风险的控制和对隐患进行治理的系统。在水泥生产中应用此技术，可以利用它现代化的信息系统有效的实现对生产中的安全管理，降低风险出现的概率，有效提高产量，提升企业收益。

关键词：安全风险；隐患治理；水泥生产；应用

从全球水泥的消费总量来看，中国名列第一。2018年，我国的水泥累计生产量已达到23.38亿吨，占全球总产量的大部分。由此可见，我国的水泥生产企业数目众多，但是在水泥的生产过程中存在许多安全隐患和问题，因此要加强对生产中的安全管理控制，同时也要积极排查隐患并制定有效的控制策略，降低危险的产生。

一、企业安全隐患

（一）安全意识不强

水泥生产企业受传统管理理念的制约，大部分企业的高管对企业的生产过程的安全问题都不够重视，从而导致企业虽然在不断地发展，但是安全意识却丝毫没有进步。与此同时，一些公司以获得更高的经济收益，在安全、生产和利益发生一定的冲突时，不够关注企业的整体发展，没有实行科学有效的解决方案，而是盲目的关注企业的经济收益，从而使安全、管理等方面的问题在公司制定工作计划时不包括在内。由于不够重视安全工作而频繁发生的安全事件严重影响水泥生产企业的各方面发展[1]。……