正月

互联网时代需要什么样的领导力？什么才是领导力修炼的正途？

相传在古罗马，每位得胜将军凯旋回朝，元老院都会安排一个奴隶紧跟其后并不断提醒他：“你是人，不是神。你是人，不是神。”这是因为罗马人早已意识到过度自恋与自大的危险。

张伟俊说，今天自己干的就是当年这个奴隶的活：督促企业家认识自己、反思自己。企业即企业家内在自我的投影，一个企业能否朝着正确的方向发展，端赖于企业家认识自我修炼自我的程度。然而作为企业一把手，当聚光灯集中到他一个人身上时，非常容易陷入光环之中并进而迷失方向。中国总裁教练第一人张伟俊，分享自己在十多年的总裁教练生涯中积累的领导力修炼经验与心得。

互联网时代的领导力

Q： 作为资深的领导力专家，您的领导力的定义是什么？您使用的领导力模型是怎样的？

A： 我翻阅过几十本有关领导力的中外书籍，有意思的是，我发现每本书都有其独特的领导力定义。而我，则将领导力定义为“引领众人去他们从未去过的地方的能力”。这个貌似简单的定义包含了三层意思：一，指明方向，大家都晕头转向，而你要明白方向在哪儿;二，引领众人，让众人心甘情愿、心悦诚服地跟你走，这需要人际影响力;三，以身作则，不然，人们不会长期、持续地跟你走。

我经常用这个基于情商的领导力模型来分析领导力的关键要素：

在企业中，发挥领导力的根本目的，是提升业绩。具体分析，这里有几个维度，自己和他人，认知和行动。……