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联想控股总裁朱立南:CEO的角色意识

2017-10-18朱立南

农经 2017年10期
关键词:文化企业发展

文|朱立南

联想控股总裁朱立南:CEO的角色意识

文|朱立南

[√] 要刻意地让自己放弃一些擅长的事情,回归到CEO应该做的工作上。

1.当今时代CEO应该具备什么样的才能?

朱立南:其实没有公式来描述什么人是当今时代最合适的CEO,以我自己的感受来说,要做好CEO,除了你努力承诺的东西正确、价值观正确以外,最重要的是两个能力。

第一个是学习与创新的能力。因为这是一个变化的世界,不管我们以往有多少积累,不管我们找到多么好的idea,找到多么好的partner,企业在发展过程中面临非常多的变化,所以持续的学习,在实践中总结规律,自我否定、创新,再上台阶进一步去提升,不断在循环过程当中去提升自己,我觉得这是非常重要的。

第二个是识人用人的能力。因为CEO不仅是一个管理者,更重要的是一个领导者,也就是说你要在企业成长过程当中不断地发现好的人,凝聚大家,在同一个价值观的感召下,为了共同的目标、为公司的长期发展努力服务。

如果学习、创新能力比较强,另外有很强的用人的领导力,这两者结合在一起的话,可能是成为一个成功企业家的很重要的要素,但我不敢说这就是一个合格企业家的标准。

2.怎样才能知道自己的不足,怎么提高自我认知能力?

朱立南:学习的动机来源首先要有正确的自我认知,恰恰当今这个社会变化实在太快,而且企业绝对是在一个不断发展迭代的过程之中,所以自我认知是很重要的前提。

但是怎么能够正确认识自己,这其实是一个千古难题。……

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