岳剑波

【摘要】中資企业加强海外员工的思想建设工作，可以提高海外员工对于企业的归属感，提升中资企业的企业形象和品牌影响力。本文主要对中资企业在海外管理中对员工思想工作的开展进行讨论。

【关键词】中资企业；海外管理；员工；思想工作

伴随全球一体化战略思想的实施，许多具有雄厚实力的中资企业开始拓展海外市场。但是由于海外国家具有不同的语言环境、文化背景、宗教信仰、生活习俗，这对于在海外工作生活的员工来说会有许多不适的感受，也加深了海外员工的思乡情绪，从而使员工在海外工作的思想受到影响甚至产生动摇。因此，对于中资企业来说，开展加强海外员工思想建设的工作变成了海外工作中比较重要的内容。加强海外员工的思想建设工作可以提高海外员工对于企业的归属感，并且可以引导海外员工建立正确的人生观、价值观和世界观。这对于提高中资企业的企业形象以及品牌影响力具有积极的促进作用。

一、对海外员工思想工作开展的初步认识

企业对员工开展思想工作的教育时，主要从两个方面入手，包括员工素质的提高和员工工作的进展，并且应该与公司和各部门的实际情况相结合。企业对员工进行管理时，在充分调动员工积极性的基础上将公司的各项管理制度与思想工作相结合起来，在对员工进行思想建设的过程中引导员工摆正国家、企业和个人之间的关系。……