蒋婕

摘 要：随着我国经济的飞速发展，我国的各行各业的经济的推动下，都呈现非常好的发展趋势。我们都知道市政工程是建设城市的重要组成部分，随着当前社会竞争十分的激烈，对于市政工程的施工管理尤其是在财政上的管理就显得非常的重要。只有将工程中资金的使用效率上升才能在一定程度上将市政工程建设的经济效益有所提高，而且对于社会效益也有很大的帮助。

关键字：市政工程；财务管理；思路

1 前言

随着城市化进程的不断加快，在市政工程方面也获得很大的发展空间。在此基础上，由于市政工程的发展在一定程度上似的企业在管理这些工程建设时的难度有所上升，最为突出的就是对于财务上的管理。主要表现在市政工程的企业财务管理和别的项目的财政管理有着很多的不同点，所以所使用的管理手段也会不尽相同，特别是在当前社会发展的极为迅速，这篇文章讲对于如何强化市政工程财务管理提出相关的思路。

2 施工企业财务管理概述

施工企业财务管理主要是指的是在企业的内部通过开展相关的活动来对资金进行筹集，或者是将资金怎样进行投放分配的过程。我们都知道市政工程施工的企业在公司运营方面都是以营利为主要的目的，所做的任何工作都是保证盈利金额最大化。在这个过程当中就需要相关的企业负责人通过将资金进行合理的分配和投资才能在一定程度上实现资金的最大使用效益，然后通过剩余的部分基金来维持公司的正常运转，这样就做到了流动资金的正常需求和盈利的目的[1]。……