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工业4.0标准的智能工厂

2017-10-16黄剑锋

营销界·化妆品观察 2016年10期
关键词:信息化设计

黄剑锋

当下,中国乃至世界正在面临一场新技术革命,这场新技术革命引发深刻的产业革命,工业领域的所有要素都要进行相应的变革,整个经济发展也经历一个长波型的衰荣周期。

面对这种形势的变化,行业人士采取了两种不同的应对方针,一类是积极主动求变,在未来的新形势下成为竞争的强者,另一类是消极被动保守,在未来的新形势下生死未卜。广东盛美化妆品有限公司(以下简称广东盛美)在这场变革面前,则采取了业界少有的进攻型的战略方针。(图1)

这场起源于德国的工业4.0的技术革命,在中国得到了最为热切的关注。德国的工业4.0是在工业3.0发育充分的基础上的顺势而为,即德国企业的工业化、自动化和信息化普遍已经具备相当高的水准,美国日本也亦然,而中国的企业虽然热情高涨,可是基础水平的自动化和信息化都不完善。

如果说汽车、家电行业的先进企业已经完成了自动化和信息化,那么化妆品行业中,有相当多的企业还在手工阶段,工业化实现了一半,自动化和信息化还处于起步的初级阶段,实现工业4.0难度较大。

不过,工业4.0电并不是一定要按部就班地要等待全面步骤完成后再实施的,其实,工业4.0强调的就是对原有管理和生产过程有更加便捷和透明的效果,在建立自动化和信息化的设施时,恰恰需要考虑工业4.0的兼容性,而不是要把西方二十年前的技术再重做—遍。

好比说,首次买手机的乡下……

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