韩俊仪

如果说CS店的上一轮升级是着眼于品类的变革和标准化体系的搭建，那么这一次升级就是对零售氛围和店铺颜值的突破。

2016年开始，全国范围内一大波化妆品店开始了一轮店铺升级潮流，包括以屈臣氏为代表的国际连锁和扎根各地的本土化妆品店。

其中本土百强店中将近有一半进行了全新升级，包括乏娇兰佳人、唐三彩、美乐、康缇、惠之林、恒美、美丽春天、色彩、非泊、鼓楼美洁等知名强势连锁。

当然，这股风潮不是从今年才开始的，但在过去的大半年时间里，零售商的动作尤其明显。这与当前零售大环境恶化，消费人群的迭代、进口品消费热情高涨有关。

品观网从近年发展势头最猛的零售平台——必汇美创始人张照宏处了解到，截至多月底，必汇美改造的门店数已达900多家（连锁系统以1家计算），这个数字相比去年全年增长了30%。

本土化妆品店的第一轮升级大约发生在2014年前后，当时绝大多数连锁店和中小门店以屈臣氏为范本，将参差不起的品牌柜改成统一的货柜，并在店铺中央位置增设了中岛区，以承载更多的个人护理及日化品类。

这一轮升级使得在中国发展多年的精品店模式进化成日化店模式。

如果说上一轮升级是着眼于品类的变革和标准化体系的搭建，那么这一次升级潮流就是对零售氛围和店铺颜值的突破。据张照宏介绍，在此轮升级中，场景化陈列、体验眼务区的打造、提高整体形象几乎是昕有门店的需求。……