罗爱军

摘要：加强电力企业管理，思想政治工作是基础，企业文化建设是核心，二者既有共性又有不同之处。企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。企业思想政治工作要结合企业发展现状与我们国家现阶段的基本国情，健全现代企业制度，以此确保企业在日常的生产运营中实现效益最大化，促进企业可持续发展。因此，对电力企业文化建设与员工思想政治工作融合研究具有积极的现实意义。

关键词：电力企业；思想政治工作；企业文化建设

一、电力企业文化建设

电力企业文化的核心内容是电力行业在长期的生产管理和经营服务过程中，形成的电力企业的基本文化体系。

（一）电力企业的精神

奉献、卓越、诚信、服务。这是企业文化的总纲，通过真诚、优质、可靠的服务，开发电力市场，加快建设我国电力工业，最大限度地向社会和人民提供优质电能，回报社会、回报人民，奉献光明。

（二）“服务社会、造福人民”

“客户满意、政府放心、服务社会、造福人民”就是电力企业履行社会责任的价值取向，是“人民电业为人民”宗旨的具体体现。

（三）遵纪守法、规范创优

尽职尽责、重约守信、廉洁高效，建立一支守纪律、负责任、顾大局、严律己、懂业务、勤服务、高效率的电力职工队伍。

二、电力企业思想政治工作现状

（一）对思想政治工作重要性认识不足

少数人错误地认为加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓“效益”工作。还有的认为，思想政治工作看不见、摸不着，多一点、少一点无关紧要，“一手硬、一手软”现象仍然比较普遍。……