赵蕾丹

摘要职业生涯管理是人类社会发展到一定阶段出现的一种新的管理理念和管理模式，它是人力资源管理领域的新内容，促进传统的以工作或职位为导向的人力资源管理模式转向体现以人为本的人力资源管理新模式，对组织发展有着积极的促进作用。

关键词职业生涯管理 组织发展 有效运用

一、组织职业生涯管理目标

从组织的角度来看，成功的职业生涯规划在招聘、吸引优秀员工中必不可少，并且有助于保持他们的工作热情，挖掘和发挥员工在工作中的潜能，形成积极向上的工作态度并提高他们对企业的忠诚度，组织职业生涯管理应体现的目标主要表现在四个方面：

（一）实现员工的组织化

一般员工初入公司，在该公司被接纳和塑造，逐步融入组织发展氛围，并在发展过程中扮演必不可少的角色，实现组织化。

（二）实现员工发展与组织发展的统一

实施职业生涯规划，协调组织和员工的关系，承认员工个人的利益和目标，这能够使员工的个人能力和潜能得到较大的发挥，实现双赢。

（三）实现员工能力和潜能的发展

通过职业生涯规划可以使组织更加了解员工的能力，更为恰当地使用这一资源；同时个人通过职业规划设计的不同职业发展通道来更好发挥自身优势，从而使员工在追求更高层次的自我价值实现的同时，得到持续稳定的发展。

二、建立职业生涯发展体系

职业生涯发展规划主体是员工和组织，分别承担个人职业生涯规划和组织职业生涯管理的功能。……