张艳华

审计整改是审计工作的重要环节，是审计监督能否发挥作用的直接体现，审计整改效果的好坏关系到审计监督能否真正实现，是评价审计工作执法效果的重要标准。但在实际审计工作中，往往是审计项目结束后审计整改没能及时跟上，“重审计轻整改”严重影响了审计监督效能的真正实现。同时，因缺乏科学的审计整改评价体系，使依法治企审计整改考核流于形式，无法满足审计整改提升闭环管理的需求。通过开展审计整改评价体系设计和研究，达到提升审计整改质量的效果。评价体系以责任为主线，协同推动审计检查发现问题的整改，最终促使审计整改向纵深推进，实现标本兼治。

审计整改评价体系设计的主要思路应以责任为主线，引领各责任部门和基层单位，按照职责分工，协同推动审计检查发现问题的整改，最终促使审计整改向纵深推进，实现标本兼治。为此，在传统的审计整改通知、业务部门督导、被审计单位反馈等工作机制基础上，要不断强化整改职责分工，健全审计工作机制，优化考核指标设计，推动审计成果运用，实现审计整改在企业内部的闭环管理.

具体而言，充分发挥四个管理层面的责任：第一个层面是强化“两个”主体责任，即业务部门是本专业问题整改的工作主体、推进主体，基层单位是本单位问题整改的执行主体、落实主体；二是明确“三个”监督责任，即审计部门承担审计整改的牵头责任、验收责任；……