康秋洁+朱宗虹

【摘要】法国广播公司是法国最重要的公营广播媒体机构，同时在欧洲乃至整个世界的广播媒体业界也具有一定代表性。本文以法国广播公司为案例，分析其在移动互联网时代的媒体融合现状、发展特点及其发展趋势。

【关键词】媒体融合 广播媒体 法国广播公司

【中图分类号】G229 【文献标识码】A

随着网络及新媒体技术的快速发展和普及，媒介环境发生了翻天覆地的变化。不论消息来源、传播渠道、传播内容，还是用户的接收方式和使用习惯都出现了根本性改变，传统广播媒体面临前所未有的挑战。从20世纪90年代开始，世界广播媒体业界就拉开媒体融合的序幕并且逐步实现了网络播出和平台扩展，而目前媒体融合已经进入以媒体组织形态重塑为主的深度融合阶段。

在世界范围内，法国的无线电广播业兴起较早，也是广播电视业最为发达的欧洲国家之一。①法国的广播媒体业实行双轨制，全国共有公共和商业性质的广播电台1200余家。②其中，法国广播公司（Radio France，简称RF）是法国的公营广播机构，其发展历史最早可以追溯到1922年。今天，它已经成为法国广播媒体业界的标志性媒体机构。本文以法国广播公司为例，探讨法国广播媒体的媒体融合实践及其发展趋势，以期对媒体融合背景下世界广播媒体的发展有更为深入立体的认识。

一、法国广播公司概述

1922年，法国政府在埃菲尔铁塔上架设发射天线，用长波定时播送节目，成立了法国第一家实验性的广播电台。次年，法国政府颁布法令，规定无线电波为公共资源，准许私人获领执照后开办私营广播电台，同时成立国有广播机构——巴黎广播电台。③这便是法国广播公司的前身，也是法国广播事业的开端。二战以后，法国政府取消了所有的私营广播电台，开始政府对广播事业的垄断。1945年，在开办电视业务以后，法國成立了法国广播电视公司（简称RTF），后又于1959年改组为法国广播电视管理局（简称ORTF），进一步加强对广播电视业的控制。20世纪60年代中期到70年代，法国对内、对外广播迎来了高速发展阶段。正是在这一背景下，1975年，法国政府宣布解散法国广播电视管理局，并逐步分解为七个独立的媒体机构，其中无线电广播业务改组为“法国广播电台”，后来发展成为今天的法国广播公司。

经过改组分拆后，新成立的法国广播公司依然属于国有性质，除了保留原先的法国国内频率（France Inter）、法国新闻频率（France Info）、法国音乐频率（France Musique）和法国文化频率（France Culture）以外，还创立了极具影响力的对外传播机构——法国国际广播电台（RFI）。改组初期，法国广播公司发展良好，听众市场不断发展壮大。1981年，以弗朗索瓦·密特朗（Fran?ois Mitterrand）为首的法国社会党执政以后，为了加强广播电视行业的竞争，分别于1982年7月、1986年9月和1989年1月通过了一系列具有划时代意义的广播电视法规，解除国家对广播行业的垄断，允许开办私营广播电台和电视台。法国的广播市场逐步放开。1987年，法国国际广播电台脱离法国广播公司，成立独立子公司，开展对外传播业务。而法国广播公司则主要面向国内广播受众市场。

目前，法国广播公司主要经营有法国国内频率（France Inter）、法国新闻频率（France Info）、法国文化频率（France Culture）和法国音乐频率（France Musique）四个全国性广播频率以及多个地方性的广播频率。法国国内频率是最主要的综合频率，节目涵盖新闻、音乐、综艺、交通服务等，也是法国收听人群最为广泛的广播频率；法国新闻频率的内容以新闻时事为主，24小时持续播出新闻资讯节目；法国文化频率的节目包括文学、艺术、历史乃至科学研究等主题，播出广播剧以及实验性的有声艺术作品；法国音乐频率专注音乐节目，尤其以古典音乐和爵士乐为主。

此外，流行音乐频率LeMouv和以提供多种音乐类型的音乐频率FIP④是法国广播电台最受年轻人欢迎的两个广播频率。除了全国性广播频率，法国广播公司主要的地方性广播电台统一由蓝色广播网（France Bleu）经营管理，下设四十余个地方广播电台，内容主要为新闻、音乐和本地资讯。除此之外，法国广播公司旗下还经营一个电视频道（Arte France）。

法国广播公司长期坚持正统的社会价值观念，认为国有广播公司的节目内容主要是为了服务大众，广播媒体是服务于国家和公众的公共事业。因此，法国广播公司各频率的节目主要致力于传播法国文化，满足法国国内民众的需求，履行公共媒体机构承担的教育和服务社会的使命，积极为发展法国文化产业服务。除了传播本国的文化，法国广播公司也致力于向法国民众展现世界各地的民族文化，为广大听众提供来自全世界的文化艺术盛宴。

根据法国最高视听委员会（Conseilsupérieur delaudiovisuel，简称CSA）2016年10月发布的2015年下半年法国视听行业数据报告，法国广播公司在法国广播行业占2%～3%的市场份额，而听众数量达到法国人口比例的7.3%。⑤相关统计数据显示，2016年，每天有超过1400万人收听法国广播公司的广播节目，相比2015年，增加了50万听众。⑥

二、法国广播公司的媒体融合实践

从20世纪末开始，互联网以极快的发展速度进入大众视野，逐渐成为应用最为广泛的信息媒介渠道。包括报纸、广播、电视在内的传统媒体纷纷加入媒体融合行列。法国广播公司与世界广播的媒体融合实践相同，大致都始于20世纪90年代。

作为积极研发新传播技术的欧洲国家之一，法国将这方面的研究工作视为国家威望的象征，大力推进包括地面数字音频广播、卫星广播技术和互联网广播等新项目。⑦在此过程中，与广播相关的新技术研发任务主要落在了法国广播公司的肩上。与此同时，基于数字化及互联网技术飞速发展的媒介环境大背景，法国广播公司也深感媒体融合的重要性和紧迫性，不遗余力推进公司的数字化转型。90年代后期，法国广播公司在媒体融合的实践初见成效。1997年，法国广播公司建立了专门的数字音乐电台LeMouv，推出数字化音乐广播节目，旨在吸引使用网络最为活跃的年轻一代收听人群。1999年，为吸引更多的广播听众，法国广播公司结合当时最先进的信息传播技术，在官方网站中提供节目内容的下载服务。endprint

这一时期，法国广播公司初步实现了以“内容上网、播出上网”为主要特点的媒体融合实践。这在一定程度上扩大了各个频率的收听范围，拓宽了广播节目的传播渠道。但是，在网络上播出的广播节目与在传统广播频率播出的节目并无差别，大部分广播节目的制作与播出仍遵循传统广播媒介的制播方式和市场规律，较少考虑互联网传播独有的特性。

进入21世纪，法国广播公司进一步推动公司旗下各大频率在数字化传播渠道上的拓展，可定制、可点播的音频播客（Podcast）在这一阶段开始发展。2006年，法国广播公司在第三方平台推出播客服务，用户可以自主订阅、自动下载、同步播放法国广播公司的节目。同年，法国广播公司推出古典音乐频率（France Vivace），该频率一改以往从传统广播到网络播出的传播模式，从创办初始就实现了所有节目通过有线广播、卫星广播和网络广播三种方式同步播出，这成为法国广播公司旗下第一个实现线上与线下联播的网络广播频率。由此，法国广播公司经历了拓展平台渠道、进军移动新媒体、对节目内容进行数字化改造的中度融合阶段。

从2010年开始，随着移动终端设备及社交媒体的兴起，传统媒体受众的阅读及视听习惯都发生了改变，媒体融合进入深度发展阶段：一方面积极应用新的网络传播技术实现传播内容的融合发展；另一方面在传播方式上充分发挥网络传播的互动共享特质，而要做到上述两点的核心是实现传统媒体组织形态的根本变革。在这一背景下，法国广播公司不仅积极拓展移动平台和社交媒体的多渠道传播，同时推出融合文字、声音和图像等在内的全媒体传播。例如：2013年推出应用程序（App）“法国蓝色广播网足球”（FranceBleu Football），（以下简称“法广足球”），该应用程序基于蓝色广播网地方广播及体育报道推出专业化的足球资讯，用户可以通过该应用程序收听比赛实况，接收最新图文资讯和赛事分析数据，即时发表个人观点，参与在线讨论。同时，用户也可以通过“法广足球”选择自己喜欢的球队或球员，以便随时接收他们的最新消息。由此可以看出，这一阶段的法国广播公司开始突破传统广播媒体的界限，从信息采集到制作更多以生产符合融合传播的内容为主导，根据用户需求量身打造节目内容。

2015年，法国广播公司对旗下法国蓝色频率和法国新闻频率的网络版进行改版，以期让用户能够方便快捷地通过移动设备及应用程序收听节目，有效提升互动体验。根据法国最高视听委员会2016年10月发布的法国视听行业数据报告，法国广播公司网站2015年下半年每月平均浏览量达到390万人次。⑧

三、法国广播公司的融合发展趋势

2015年12月31日，法国广播公司正式停止中波广播节目播出，进一步收缩传统广播业务。在公告中，法国广播公司表示：“法国广播公司的中波广播服务从1937年开始，如今已经落入窠臼，无法适应当下的收听需求。”⑨法国广播公司同时还宣布，根据公司2015～2019年的发展规划，将进一步终止长波广播业务，将主要广播业务集中在调频广播，并在接下来几年中逐步实现基于新媒体技术和面向新用户群体的转型。法国广播公司还明确指出，近年的主要投资方向在于包括智能手机、平板电脑和电视在内的多平台传播渠道的开发和建设。如今法国广播公司还将业务拓展到视频领域，于2016年9月1日推出法国新闻频率电视版。

基于上述，在近几年的媒体融合实践中，法国广播公司充分利用传统广播媒体的自身优势，凭借优质的内容水准大力拓宽传播渠道，一方面努力实现转型，生产符合新媒体传播特点的融合传播产品，一方面积极贴近用户，注重互动共享。总的来看，法国广播公司的媒体融合发展趋势主要体现在以下几个方面。

首先，法国广播公司不断推进网站和组织机构的转型。自2006年数字化转型以来，公司网站已经建立起庞大的网络平台资源，实现了内容资源的数字化，也逐步推进资讯生产的网络化。同时，法国广播公司还通过与Radioline（电台线）、TuneIn（调台）、SimpleRadio（简易收音机）等聚合类网络媒体展开合作，以多种方式拓宽节目的传播渠道。

其次，法国广播公司重视与社交平台的融合。根据美通社2016年发布的欧洲媒体传播概况白皮书的相关数据，移动设备的日益普及进一步促进了欧洲各国社交媒体的使用，在法国同样如此。其中，脸书（Facebook）和优特（YouTube）成为法国民众最常用的社交媒体。⑩在这一趋势下，传统媒体纷纷通过社交媒体推广内容和媒体品牌。法国广播公司在脸书（Facebook）、推特（Twitter）、每日行动（Dailymotion）等社交媒体上都开设了账号，频繁发送节目内容和推介信息，目前已拥有大量积极参与互动的粉丝。

最后，法国广播公司将移动互联网传播视为主要的发展方向。除了已推出的“法国广播公司”（ApplicationRadio France）、“法广播客”（Appli Radio France Podcast）、“法广足球”（France Bleu Football）、“皮埃尔与狼”（Pierre et le Loup，基于知名音乐童话剧制作的一款专供平板电脑使用的互动型应用产品）等移动应用外，还将根据受众市场需求，研发推出新的应用产品。

如今，在互联网时代，信息内容更加多样，传播渠道更加多元，受众的媒介使用习惯也在不断變化之中。作为世界广播媒体业界重要代表之一的法国广播公司在媒体融合方面可以说夺得先声，取得了显著的成绩。但是，囿于其国有公营的媒体性质，法国广播公司在媒体融合进入深度阶段时必然面临着组织机构深化改革，未来发展依旧任重而道远。

注释

①⑦张彩：《世界广播发展研究》，中国传媒大学出版社，2007年版，第94页、第89页。

②刘昶、甘露：《欧洲传媒概览：产业·规制·教育》，中国传媒大学出版社，2015年版，第64页。

③王晴川、陆地：《媒介法规教程》，上海交通大学出版社，2013年版，第107页。

④FIP，原本是巴黎地方电台（FranceInter Paris），1999年法国广播公司改革时整体调整，该电台从原来的地方电台变成了全国性电台，播出内容主要为多样化音乐作品，名称继续沿用原名，但不再使用全称。

⑤法国最高视听委员会网站：2015年下半年法国视听行业主要数据，http：//www.csa.fr/Etudes-et-publications/Les-chiffres-cles/Les-chiffres-cles-de-l-audiovisuel-francais-Edition-du-2nd-semestre-2015，访问日期：2017年6月27日。

⑥法国广播公司网站：Chiffres-clésde Radio France pour l'année 2016，http：//www.radiofrance.fr/l-entreprise/reperes，访问日期：2017年6月27日。

⑧法国最高视听委员会网站：Leschiffres clés de la production audiovisuelle en 2015，http：//www.csa.fr/Etudes-et-publications/Les-chiffres-cles/Les-chiffres-cles-de-la-production-audiovisuelle-en-2015，访问日期：2017年7月4日。

⑨法国广播公司网站：Extinctiondes ondes moyennes，2015-12-28，http：//www.radiofrance.fr/extinction-des-ondes-moyennes，访问日期：2017年6月30日。

⑩美通社网站：美通社欧洲媒体传播概况白皮书，http：//www.prnasia.com/story/139894-1.shtml，访问日期：2017年6月30日。

（作者康秋洁为中国传媒大学传播研究院国际新闻研究所助理研究员，朱宗虹为中国传媒大学2015级国际新闻学硕士研究生）

（本文编辑：李静）endprint