摘 要：企业的生产经营过程中，成本管理是一项非常重要的工作.如何进行有效的成本管理，是摆在管理者面前的一个重要问题。而价值工程是企业提高经济效益，降低经济运行成本的技术经济分析方法，成为众多企业有效管理成本，提高经济效益所采用的必要手段。文章从介绍价值工程在管理会计中的应用入手，价值工程理论提供了有效降低产品成本和提高产品质量的可靠方法，基于价值工程的成本管理为现代企业加强成本管理提供了科学的方法论。

关键词：管理会计，价值工程，成本管理

一、引言

价值工程（Value Engineering，简称VE）是指着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大经济效益的有组织的活动，它是迈尔斯于1947年提出的。价值工程理论提出以后，通用电气公司很快将价值工程的理念应用到管理工作的实践，产生了巨大的经济效益，节约成本两亿多美元。我国于1978年前后开始应用价值工程理论，并取得可喜的成果。据不完全统计，自1979年开始的十几年中，全国应用价值工程理论取得的直接经济效益在30亿元以上。目前，价值工程理论的应用范围早己跨出了产品生产领域，进入交通运输、邮电通信、旅游、医疗卫生、环境保护，以及农业、商业、外贸、金融、保险、税收等部门，可以说国民经济各个部门都不同程度地应用了价值工程理论技术。

二、价值工程的基本原理