刘桂涛

摘要：本文针对企业的发展以及文化的建设进行研究，针对相关的文化建设本体提出改进的策略。本文先介绍了现阶段企业在文化建设管理中存在的问题，包括文化发展得不到重视、企业文化特色缺失等，再根据问题提出了相应的将解决办法。从本次研究结果可知，企业为了能进一步推动本企业文化建设工作的开展，需要把握企业文化的内涵，针对相关的文化建设系统实行动态跟踪，提升企业的文化内涵，促进企业的长期可持续发展。

关键词：企业文化；文化建设；管理措施

前言：

企业文化对于企业生产产生深远影响，在团结企业内部生产力、激发员工向心力中发挥着重要作用，已经成为影响企业可持续发展的重要因素。随着我国企业管理水平不断提高，如何有效的开展企业文化建设也成为社会研究的重点，在这种情况下，企业文化建设水平成为评价企业综合能力的重要指标。本文将以此为背景，对企业文化建设管理策略的相关问题做进一步研究。

1.企业文化建设管理的现状

1.1企业文化发展得不到重视

企业文化发展得不到重视是企业文化建设中存在的主要问题，对于企业而言，盈利一直是其工作的核心，这就决定了企业在生产经营管理中必须要重视物质建设，这种思想长期存在，导致很多企业的管理中心开始偏离，文化建设举步维艰[1]。通过对大部分企业的文化建设成果进行总结后可以发现，多数企业的文化建设仅仅停留在口号、标语等“浅层次”上，企业文化流于形式，缺乏实质的内涵，员工在潜意识中不愿意接受文化，最终导致企业文化建设陷入“进退维谷”的境地。……