尹晓敏

摘要：目前我国电子商务发展日趋竞争激烈，给传统的中小企业带来巨大的冲击，中小企业为了应对市场竞争与改革，不断从传统的交易模式向电商交易模式转型。文章基于中小电商企业资金管理存在的问题进行分析，从提高资金管理效率角度，提出加强中小电商企业资金管理的对策建议。。

关键词：中小企业；电商企业；资金管理

一、中小电商企业资金管理概述

（一）资金管理的含义

在市场经济中，资金是企业的“血液”，更是企业生存与发展的基本保障，而资金管理是企业根据自身的经营目标，结合企业的长期发展战略，在考虑国内外经济环境以及所处行业发展前景的基础上，对企业资金调配和使用进行科学、系统的规划与风险控制的过程。从资金活动的流程上分析，资金管理的内容应该包括企业筹资管理、投资管理以及企业流动资金的管理。良好的企业资金管理目标应该是保证企业资金的流动性、安全性和收益性。

（二）中小电商企业资金的主要支出结构

目前，我国的中小电商企业大多从传统企业转型而来，其资金管理的特点兼有传统中小企业和电商企业的双重特征，从相应的调查情况可以发现，现阶段中小电商企业的资金使用大体运用于供应链、宣传推廣、人力成本等方面，具体资金支出的结构分布可见图1所示。

首先，从供应链来看，采购、委外生产占用企业绝大部分资金，而中小电商企业因其业务量不大、资产规模小，往往需要预付款或者款到发货等进行结算，这在很大程度上限制了企业资金的有效周转，因此如何采取合理、高效的方式使用这部分资金尤其重要。……