周中华+杨福川

作为出版业最核心的岗位之一，图书策划人如何才能革新和拓展现有的知识产品体系和服务能力，带领这个行业顺应时代的变化？答案只有一个：必须尽快实现核心能力的升级和转型。

知识付费无疑是当下创业领域最炙手可热的概念。据企鹅智酷等机构统计，2017年第一季度，中国知识付费用户已经超过8000万，可估算的经济规模约为150亿。随着用户需求提升和产业链拓展，预计到2017年底，知识付费领域的经济规模有望达到500亿元。知识付费的井喷式增长，无疑是用户需求变化导致的，具体体现在知识类型的多元化和学习方式的多样化。

行业内外很多人都在讨论知识付费对图书出版的影响，起初最多的观点是“颠覆论”和“革命论”。但我们现在越来越清晰地看到：各类知识付费产品只是在用户需求角度对图书进行了有效的革新和补充，在商业价值角度对传统出版产业链做了延伸，二者是互为补充和竞争。出版不仅要面对知识付费的竞争，而且还要敏锐洞察用户需求的变化，以出版为基础，为用户提供更合适的知识产品和服务。

而作为出版业最核心的岗位之一，图书策划人如何才能革新和拓展现有的知识产品体系和服务能力，带领这个行业顺应时代的变化？答案只有一个：必须尽快实现核心能力的升级和转型。

顶层设计能力：洞见与行动的力量

并不是只有企业的最高决策者需要做顶层设计，图书策划人也必须做顶层设计，这项能力过去在图书策划人中很少有人提出。……