石余

摘要：在探讨了企业文化的基础上，分析了企业文化形成的原因及其内涵，结合企业管理，对企业的文化对人力资源管理影响进行了分析研究。

关键词：企业文化；人力资源；管理

企业文化，就是全体员工在企业创业过程中，培育形成并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范，它是组织观念形态，制度和行为，以及符号系统的复合体。近年来巴南烟草秉承“山外有山，行者无疆”的企业文化，牢固树立“两个至上”行业价值观，以“诚心、诚信、诚行”的服务理念，对重庆烟草的企业文化建设做出了自己的贡献。

一、企业文化的概念

广义上来说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度[1]。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐渐形成的，为全体员工所认同的并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度，员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化的结构可以分为三个层次[2]。理念层。包括企业目标与愿景，核心价值观，企业哲学，企业宗旨，企业精神，企业伦理和道德，管理理念，经营理念，企业风气；制度行为层。包括一般制度，特殊制度，企业风俗，行为规范；符号层。包括企业基本标识，企业的徽标，旗帜，歌曲等，企业的自然环境和建筑，企业的服务特色和模式，企业的技术及工艺设备特性，企业的文化体育生活设施，企业的纪念建筑物和造型，企业的纪念品和公共关系用品，企业文化传播网络。……