薛永秀

【摘要】在这个市场经济竞争激烈的大环境下，我国经济进入了飞速发展模式，各企业间不断发展，企业融资管理的重要性越加凸显，能否做好融资管理工作关系着一个企业的长远发展。在国内经济逐渐走向国际化的今日，各企业的管理工作亦受到严重挑战，企业融资管理工作的改革创新势在必行。本文主要针对企业融资管理的重要性进行简单分析，并对如何在经济新形势下更好的进行融资管理提出相关建议，希望为企业的长远发展提出有效建议。

【关键词】新形势 企业融资管理 重要性 有效途径

一、前言

在我国发展之路中，不难发现，相比于西方国家，我国在各方面的发展脚步起步多数较晚，无论是经济制度的改革还是在企业融资管理的创新，都落后于西方发达国家，对此，我国企业唯有加快步伐，改变企业融资管理的制度，创新发展，使其能紧跟企业发展地脚步，促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、企业融资的重要性

一个企业的发展多是内部资金流动的过程，资金是一个企业发展必不可缺的，是企业发展的重要基础核心。企业的资金管理不仅关系着企业的资金经营与生产经营，对企业的未来发展更是重中之重。在如今竞争激烈的时代，企业运作稍微不当就极可能造成股价暴跌，被淘汰出局，企业管理者必须紧跟从时代的步伐，对企业内部的融资管理进行改革与发展，保证资金充足，保障企业正常的经营与生产。

三、我国企业融资管理中存在的问题

（一）企业基础建设有待完善

当新型企业建立初期，建立企业的负责人应注重其基础管理，如：员工绩效奖励，奖惩制度、责任落实制度等，就像学习只能由小学开始学起，却不能一步跳入大学，不懂个位数加法就永远学不会十位数相加。然而，由于市场竞争的激烈，使得多数企业失去平常心出现急功近利现象，忽视了基础管理建设，致使企业发展期间故障频发，为企业运营带来一定麻烦，不利于企业的长远发展。

（二）企业融资渠道过于单一

在企业融资管理中，仍存在多数企业融资渠道单一，企业发展资金不足情况，对企业的长远发展带来一定的影响。通常来讲，融资渠道以资金来源可划分为两种，其一：内源性融资，是企业将本身资金通过转化形式变为投资；其二：外源性融资[4]，企业通过合法渠道向外界金融机构（如：银行、债券公司等）获取资金。此两种融资渠道在企业融资管理中占有重要比重，然而，在我国融资管理中，内源性融资明显占有绝对优势，此种单纯的融资渠道避免了信贷危机的出现，却也难以保证资金的充足，拖慢企业的发展。

（三）企业融资效率较低

在企业融资管理中，以内源性融资为主的管理方式普遍存在效率低下，难以满足企业发展的需求，而外源性融资则受到银行贷款制度的影响。以合同能源管理为例，企业在实行项目的前期需要进行大量资金垫付，若合同签约项目过多，则企业资金压力将会陡增，易造成企业资金的中断。在绝大多数节能服务企业中，业务的广泛开展，自身资金的不足，造成融资的困难现象，而银行贷款的制约对于以技术、专利等为主要发展核心的节能服务企业来讲融资难度较大，抑制了企业的发展。

（四）节能企业所面临的大回收期

随着可持续性发展，我国节能企业发展越加迅速，收益也逐年增长，据统计，在2012年间，我国从事节能方面的企业共有3980余家，节能服务产业的收益首次突破千亿关卡，达1253.34亿元，2014年，节能服务业产值超过4000亿，其中，采用合同能源管理方式的项目投资额比2012年的411.56亿元同比增加了54.6%左右，达到636.27亿元[2]。然而，在实际操作中，2012年投入的节能技术与产品真正获得的收益却在2014年才真正开始顯现，直至2016年底，我国所获得的收益仍是几年前所投入。由此可见，节能公司在项目投资时往往会面临着短则三年，长则五年的大回收期现象，收益的缓慢也是节能企业融资管理面临的重要问题之一。

四、新形势下优化企业融资管理

（一）完善基础建设

在企业的建设中，基础建设是保证企业稳定运行并长远发展的关键，而融资管理的创新使企业发展的核心。在企业融资管理创新前期，企业应首先将企业的基础设施进一步完善，如：完善考评绩效制度，激发员工的热情；完善企业财政管理制度，保证资金的安全与流通等，激发企业的活力，在创新企业的融资管理，促进企业向前发展。

（二）拓宽企业融资渠道

在融资管理的发展创新方面，融资渠道的单一与制约，抑制了企业的发展。尤其是节能服务企业，我国主抓节能方面的企业多数是中小型企业，多数公司重技术而轻管理，多数采用内源性融资进行企业内部的资金流通，因此，加强融资渠道的建设，打破传统思维，对于外源性融资股票、债券、贷款等渠道，企业应多方考虑，以此增加企业内部的流动资金，促进企业发展。

（三）优化资本结构

在进行融资管理中，优化资本结构是管理中的主要任务。资本结构的优化是降低企业融资风险、实现企业成本的最低化的有效措施。而优化资本的有效措施有以下几种：第一，加强平均资本，减低负债，降低筹资风险，为企业融资管理提供便利。第二，建立健全的资金约束制，严格控制好企业财务流动，调整好负债利率与收益资本的比，保证企业发展时呈现收益状态。

（四）控制合同能源管理模式

目前，多数节能企业采用合同能源管理模式投资各种节能产业，合同的增多无疑是造成融资困难的一大问题，对此，加强合同管理控制，保证节能公司投入产业收益的回收能及时供应企业融资，保证企业的信誉的同时，避免因合同过多，资金投入过多而收入缓慢而造成资金链断裂，进而引起企业面临危机。

五、总结语

在新时代的背景下，企业管理者需认真了解经济发展趋势，关注国家政策，并根据社会发展做到管理上的创新发展，制定适合企业发展的融资管理制度，加强企业各方面的管理，促进企业向前发展。

参考文献

[1]孙志豪.新形势下企业融资管理的有效途径[J].财经界：学术版，2016（22）：128-128.

[2]黄国强，吴淑英.新形势下企业融资管理的有效途径探讨[J].世界华商经济年鉴·科技财经，2012（5）：58-58.

[3]丁萍.新形势下如何加强企业资金管理[J].企业改革与管理，2015（17）：158-158.

[4]宋吉兰，邓龙兵，逯强.新形势下如何加强企业资金管理[J].财经界：学术版，2012（4）：58-58.endprint