徐耀辉

“家庭农场”首次在2013年中央一号文件中提出，正式拉开了我国家庭农场发展的帷幕。加速发展各具特色的家庭农场，培育一支具有科技文化素质、掌握现代农业技能、会经营管理的家庭农场主队伍，是推进农业创新、农村发展、农民致富的新路径，也是全面调优农业结构，加速推进农业现代化建设的主要抓手。2013年，江苏省出台的《关于积极稳妥发展家庭农场的通知》中明确指出，要把家庭农场主作为重要的涉农培训对象，将家庭农场经营者纳入到新型职业农民培育计划。三年多来，江苏省农业广播电视学校海门市分校在对家庭农场主的培育过程中，逐步探索出了家庭农场主培育的“125”模式，即“制订一个发展规划、搭建二大培育平台、实施五项关键措施”为主要内容的家庭农场主培育模式，初步实现了培育一个农场主、振兴一个产业、致富一方百姓的目标，截止到2016年年底，海门市已建立各级各类家庭农场635个。

一、制订一个发展规划

一个切实可行的发展规划，是家庭农场健康成长的保证。由于家庭农场实行规模化、集约化、商品化、市场化的生产与经营，具有很强的市场风险，因此，家庭农场主制订发展规划显得尤为重要。在对家庭农场主进行培育时，海门市农广校把制訂农场发展规划作为培训的首门课程，并要求每位学员结合自身实际，制订自己家庭农场发展规划。规划除比较详细地提出各自农场的生产类型、定位、布局、具体措施外，在各自农场的现代化建设上，着重体现“五有”标准，即：有产业规模、有特色产品、有科技含量、有农产品质量管理体系、有农场的发展方向。……