贾窈窕

【摘要】随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，价值观念和健康意识也有了一定的改变。在人们保健意识和能力提高的情况之下，医学影像资料在通讯和交通发展的趋势当中已经成为了一种共享性的社会资源，因而不论是社会还是公众对于医疗质量的要求也越来越高。虽然人们生活水平已经得到了提高，但是人们所患的疾病种类有所增加、年龄阶段也有所不同，因而对于疾病进行诊治的需求也越来越多。而放射科作为现代医院诊断中非常重要的一个组成部分，通过对于病理特征进行分析能够帮助确定出科学化的诊疗方案。因而其专业技术人员的业务技术水平对诊断和诊治都有重要的辅助性作用。

【关键词】放射科；专业；技术人员；业务技术水平

【中图分类号】R1973.

【文献标识码】B

【文章编号】2095-6851（2017）08-274-01

科学技术作为一种工具具有辅助性的功能，在放射诊断已经成为医疗发展中的一个重要部分的时期，以放射影像作为载体的放射诊断在现代医学发展中的作用也越来越重要。医师作为医疗诊断中判断的主体，他们的专业水平和业务素养对医学诊断是否准确，所采取的治疗方案是否符合病人的身体状况都能够表明医学发展是否成熟。以放射影像和放射诊断为载体和基础的画面，虽然他们的外在表现有所不同，但是对于技师们的工作态度和专业技术水平都有一定的要求。在现代医疗当中，影像诊断已经逐步深入到了疾病的防治当中，因而在这种情况之下提高放射科专业技术水平不仅能够有效避免医疗失误，同时还能够提高資料质量和安全性。

1 更新老化的设备，落实责任制

设备是医疗发展和进步的基础，同时又是医师们进行数据和画面分析的基本依据，可以说没有较为先进科学的设备也就不能够做出准确的判断。从这个角度来说，不论是在对于影响检查所用材料的选择，还是分析上都需要选择和确定较为科学和具有规范性的材料和元素。况且医学影像资料的产生和分析都是需要人来完成的，因而就需要对X线剂量做出较为准确的控制，这样不仅能够保证所得影像的高质量，同时还能够降低和减少射线本身对于工作者和受检查人员的辐射。先进有效的设备是工作得以正常有序进行的基础，而人作为主体则是社会关系和社会任务的完成者。而责任感是社会运转有效的基本规范，因而技术人员作为放射工作的主要执行者，他们的道德责任感和责任心对他们的行为都具有指导性的作用，所以就必须加强他们的思想素质并端正工作态度。患者作为医院工作的主体和核心，围绕他们的需求来改善工作质量才能够更加具有针对性。所以在提高他们业务水平的时候首先就是需要制定出完善又可行的制度，这样不仅能够使工作人员有章可循，规范他们的行为，同时还能够确保其工作的高效性。

2 加强业务学习，提高业务素质

工作人员是放射工作的执行者，因而他们的技术水平和业务素质都会直接影响到临床的诊断和治疗情况，在这种情况之下工作人员只有认真学习和研究业务才能够更好的提高工作效率。况且对于放射工作来说，疑难病例是经常会遇到的，所以作为技术人员不仅需要学习基本的理论知识，同时还需要与时俱进了解当今最新的学术研究和科研动态，这样不仅能够通过专业论坛和交流来提高工作人员的专业理论水平，同时还能够开拓技术人员的视野，让他们在交流学习的过程中学到更多的操作技术。当然医院还可以定期安排技术人员到上级医院当中进行学习和进修，通过不断的学习和交流不仅能够提高他们进行放射操作的技能和水平，同时还能够保证医学诊疗和诊治的准确性。所以加强这些人员的专业学习能够保证他们能够更好的适应不断更新换代的设备，也才能够真正做到为患者服务。

3 提高工作环境质量

工作环境会直接影响到人们的心情和工作效率，好的环境能够给予医护人员和患者更多的信任度和安慰。因而在控制X线剂量的时候不仅需要保证高质量和稳定影像的获得，同时还需要确保降低和减少对于工作人员的辐射和对身体的影响。当然许多工作人员的工作动力或者是为了学术和理想，或者是为了生计，因而院领导就需要适当提高工作人员的福利和待遇，保证他们基本权益的实现，这样不仅能够确保工作外部环境和内在工作氛围的良好，同时还能够使他们在无后顾之忧的情况下将自己的才能致力于医疗卫生事业当中。所以从这个角度来说，提高工作环境质量不仅能够保证医患人员的人生安全，同时还能够通过外部物质条件的保障提高其工作的积极性，从而能够有效提高放射科专业技术人员的业务水平。

4 小结

本文是基于我对放射科专业技术人员发展的了解展开的，在文章当中我分别从更新老化的设备，落实责任制；加强业务学习，提高业务素质和提高工作环境质量这三个方面进行了分析。然而宥于个人知识水平的限制，在文章当中我并未能够就相关问题进行全面详尽的阐释，仅希望能够起到一些借鉴的作用。

参考文献

[1] 彭陈辉.浅谈专业技术人员如何提高业务素质[J].涟钢科技与管理，2016，（3）.

[2] 蒋海燕.放射科技师如何提高患者临床满意度思考[J].中医药管理杂志，2017，（7）.

[3] 黄卫.论如何提高国企专业技术人员的管理水平[J].企业研究，2014，（14）.endprint