“互联网+”时代广播电视的商业模式与转型升级
2017-09-08肖叶飞
声屏世界 2017年7期
肖叶飞
摘要:互联网彻底改变了广播电视的传播渠道、收听模式与互动方式,在互联网媒体的激烈竞争下,广播电视要将互联网思维融入到新闻采集、编辑、制作、营销与播出等生产过程,改变单一依赖广告的商业模式,构建电子商务、视链模式、付费模式、衍生品开发模式等盈利方式,依靠互联网加内容、平台、终端、产权等发展战略,实现从传统媒体到新兴媒体的转型升级。
关键词:互联网+ 广播电视 商业模式 转型升级
在“互联网+”时代,传统广播电视媒体的传播渠道、收听方式、互动模式被互联网解构。在这种形势下,广播电视需要对传播方式、组织架构、业务流程、播放平台、商业模式等进行改造与重构,发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,对用户、市场、产品、价值链乃至商业生态进行重新审视,通过“互联网+”思维实现从传统媒体向新媒体的转型升级。
“互联网+”时代广播电视的传播特点
一、传播方式:从看电视到用电视、从线性传播到互動点播。在“互联网+”时代,广播电视要为用户提供高清、互动、海量、丰富的收视新体验。首先,从看电视到用电视,拓宽电视的功能,不仅提供时移回看、智能点播、语音操控、多屏互动等功能,还能够提供游戏娱乐、远程教育、预约挂号、电视购物、查阅股市等多种功能,增加电视缴费、电力缴费乃至手机充值等“电视支付”功能。其次,从线性传播到互动传播,用户可以点播、回看电视节目,通过弹幕、评论、分享等手段,强化广播电视的互动与反馈功能。……
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