胡诗蓓

摘要：改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的确立，企业也重视成本费用控制在生产经营活动中的重要性，其中以降低成本与费用的方式来提高经济效益的最为明显，但是效果均不理想。通过对企业的总体分析可以看出，企业由于生产经营管理不善，造成能源浪费，得不到发展，因此，在当前激烈竞争的金融形势下，在不断扩大销售的同时，企业若想在激烈的竞争中立足，要从多方面进行控制或提高，成本核算已成为企业经济发展的关键环节。本文对企业成本与费用的管理控制过程中的问题进行了系统的分析并提出了相应的管理控制对策。

关键词：企业 成本费用 问题 对策

产品的生产成本是按经济用途一般分为直接材料、直接人工、制造费用的三个成本项目。而费用则是企业在生产经营活动中必然发生各种耗费，包括材料耗费，动力耗费，人工耗费，机器设备的磨损以及其他以货币表现的各种耗费等等。自改革开放以后，我国的成本费用的控制便受到企业的重视，直到今天，成本费用的管理与控制依然是企业提高经济效益的主要途径，并且已经取得一定的成效，从一开始的成本节省走到到后来的科技创新，从一开始的成本管理到后来的一系列成本费用控制措施，成本费用的管理与控制已走向专业化成熟化的轨道，并成为一门专门的学科，在以后快速的经济发展过程中，成本费用管理控制将变得更加重要。……