李霞

摘要：本篇文章首先对加强企业成本控制和管理的重要作用进行阐述，从缺少对成本控制管理的全面认识、成本控制管理理念比较滞后、没有建立完善的成本控制管理机制三个方面入手，对当前企业成本控制管理过程中存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出加强企业成本控制管理的有效对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：企业；成本控制；管理工作

成本控制和管理对企业经济管理来说，起到了重要的作用，它直接决定着企业今后的发展方向。开展成本控制和管理工作的主要目的，就是给企业带来更高的成本效益。成本控制主要是指，将成本以及费用设定在统一的标准内，企业根据设定的标准来组织管理工作。由于受到经济大爆炸的影响，企业成本管理和控制质量将会给企业整体效益以及今后发展带来直接的影响。因此，做好成本管理和控制工作，对于公交企业来说，是管理工作中的重点内容。加大成本管理和控制力度，不仅可以提升企业整体管理质量，同时还能增加企业综合竞争力，给公交企业稳定发展奠定扎实的基础。下面，本文将进一步对如何加强企业成本控制与管理工作进行探究和解析。

一、加强企业成本管理和控制的重要作用

随着我国社会经济体系的快速发展，企业作为独立运营的生产者，国家借助宏观调控的方式来引导国家所赋予各个企业的运营权限，让其在自主运营的同时，如果出现亏损，企业自己要承担相应的职责，在自我发展中实现自我约束。……