王斌

摘 要：在建筑工程设计工作中，甲方需要承担起对设计全过程的管理工作，对设计过程要及时沟通协调，对设计成果要严格把关。对发现的设计问题和实施过程中的情况要及时修正，将各种影响实现项目总目标的因素控制到最小。房地产项目负责人要充分认识到设计管理在建筑工程中的重要作用，在做好项目统筹工作的同时，严格督促设计管理人员做好设计管理工作。任何一个建筑工程项目的最终实施都需要经过决策阶段、设计阶段和实施阶段，其中决策阶段和设计阶段对建筑工程项目的投资效益影响较大，设计阶段是对决策阶段的进一步阐释和落实，需要全面考虑工程建设要求，最终设计出美观、经济、实用、科学的建筑项目。基于此，我们应该做好建筑工程设计管理工作，不断提高管理工作成效，确保项目的成功实施。

关键词：建筑工程；设计管理问题；控制要点

1导言

建筑设计管理应当融入全过程的项目设计，其中关键应当落实于项目方案的决策、建筑物设计以及后期实施。因此可见，建筑设计管理本身包含了较多要素，作为管理者来讲应当认识到建筑管理的价值所在，针对不同类型的建筑设计都要运用特定的管理手段。但是不应当忽视，建筑设计管理在当前阶段并没有真正获得完善。究其根源，就在于建筑设计的现行法规仍然欠缺健全性，某些企业也倾向于忽视根本性的市场机制。因此为了改进现状，作为现阶段的建筑设计单位有必要更加关注建筑设计，针对其中涉及到的各项管理要点都应当运用适当措施加以监管，进而全面提升了建筑设计能够达到的整体质量。……