于君怡

摘 要：移动互联网时代，传统媒体遭遇了新媒体持续而强烈的冲击——受众群体被分流，广告市场被侵蚀，资本投入日渐低迷。对传统媒体而言，非报产业成为广告营收缩水时的救命稻草，而电子商务成为传统媒体尝试创新和发展的重要途径与经营模式。媒体+电商，这样的发展战略有其合理性与可行性，但也充满了阻力和缺陷。传统媒体能否借助电商思维重焕生机，还需时间的考验。

关键词：传统媒体；电商；转型

中图分类号：G21 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）07-0079-04

2016年8月29日，财经界的标杆媒体——财新传媒，在官方微信平台上推出了财新花店，点击微信链接即可进入微店购买财新专属款的“高贵·鲜切花”，售价在118-375元间不等，主打品质、高贵、优雅的鲜花。这一举动引起了众多看客的热议，因为连做严肃新闻的财新传媒也开始转型迈入电商化的商业模式。每隔一周左右，微店便会更换主题花，除了卖花，微店也卖书，还有相关会议推介。

媒体为何要电商化？这其实是一个非常残酷的现实：传统媒体的广告商业模式日渐式微。在过去，传统媒体通过广告等营销收入以及读者订阅来实现媒体的正常运转和盈利，现在随着互联网的发展，广告主越来越不愿意将大量的投放费用用在传统媒体渠道上。根据中国广告协会报刊分会和央视市场研究媒介智讯联合发布的《中国报纸广告市场分析报告》显示，2015年开始，传统媒体广告市场以7.2%的下降幅度陷入全面下降的境地，其中，报纸广告更是出现了“断崖式”的下降特征，下降幅度高达35.4%。……