王芳

摘 要：供电企业在经营管理中，面对激烈的市场竞争背景下，如何能够脱颖而出，占据更大的市场份额，提升市场竞争力，推行精益管理是必然选择。在供电所管理中应用精益管理模式，提升资源利用效率的同时，提升供电所管理成效。本文就供电所管理中精益管理渗透和实施进行分析，从多种角度把握管理要点，提出合理的应对措施。

关键词：供电所；精益管理；渗透；实施；资源配置

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0197-01

电力行业作为社会生产生活有序开展的基础保障，对于各个行业持续发展具有十分深远的影响。尤其是在当前人均物质生活水平显著提升，对于供电服务质量提出了更高的要求，供电所管理成效高低将直接影响到供电企业的市场競争和发展。故此，新时期应该持续加强供电所管理力度，推行供电所精益管理，为电力企业长远生存和发展提供更为坚实的基础和保障。由此看来，加强供电所管理中精益管理渗透和实施研究十分关键，有助于为电力企业管理创新提供参考。

1 供电所精益管理实施的优势

在社会经济迅猛发展的今天，各个行业发展取得良好成就，相应的用电量也在急剧增长，对于电力企业带来了沉重的供电压力，但同时也是一个良好的发展机遇。电力企业在激烈的市场竞争背景下，如何能够有效提升市场竞争力，应用精益管理模式是必然选择，较之传统的管理模式而言优势更为突出，主要表现在以下以下两个方面：