陈荣华

十月底前往三亚参加2017年国际广告节，临近万圣节，沿途充满了节日气氛，在开放创新的时代下，全球文化逐渐融为一体。作为70后，对于节日最深的情感记忆还是传统的中国节日。此情此景恰好与此次论坛主题《民族品牌的国际化战略》不谋而合，在后来和朋友的交流中，分享了太阳雨作为地道民族品牌在发展历程中的“坚持与创新”。坚持还是创新，是企业战略天平的两端，我们首先要做的是明确和统一对词汇本身的定义，然后再谈坚持什么？创新什么？两者的关系又如何处理？在企业升级发展过程中，充分传达和正确理解企业理念，是全员协同作战的思想基础。

坚守的力量

坚持是中性词，坚持好的东西，叫坚守，坚持不好的则是保守。对企业而言，只要找到对的路，就不怕路远。互联网的喧嚣过后，企业渐渐从颠覆的惶恐中沉淀下来，更多地看到了坚守的力量。OPPO和VIVO在今年手机销量榜上显山露水，拿下半壁江山，与红极一时的互联网品牌形成鲜明的对比，OV的成功是坚守传统模式的成功，抓住传播、渠道、人海三个核心，稳扎稳打，与太阳雨的成功路径极为相似。自2015年，我们提出“稳底盘、推中盘、思上盘”的思路，稳底盘就是坚守核心业务和竞争优势，推中盘是互联网化的业务拓展和组织搭建，思上盘则是展望未来的格局和模式。对应匹配的人才队伍分别是发现问题、处理问题的干才；把握机会、弯道超越的将才；洞察趋势、明晰方向的帅才。……