唐宏

摘要：企业是促进国民经济发展，构建市场经济主体，维系社会稳定的基础力量，尤其是在新常态下优化经济结构、缓解就业压力、保证国民经济适度增长等方面都发挥着非常重要的作用。目前，我国企业创新政策导向不强、融资渠道窄、创新人才不足等问题依然制约着企业的自主创新。因此，提高自主创新能力，优化自主创新环境已成为推进我国经济结构调整、转变经济增长方式的关键，成为新经济常态下保持经济持续、快速、协调、健康发展，提高国际竞争力的关键。

关键词：新常态 自主创新 问题 对策

企业是我国最具活力的市场主体，其发展的核心推动力是自主创新。我国企业在自主创新的过程中取得过许多有目共睹的成效，同时我们也应该看到其中存在的若干问题。正确认识当前我国企业自主创新存在的问题，对于实现新常态下的创新驱动具有重要的意义。

一、新常态下企业自主创新的意义

（1）自主创新有利于增强企业的竞争力。长期以来，自主创新不足严重制约着我国经济的发展。一方面，对于国际先进技术的过分依赖使得我们在国际竞争中没有主动权。另一方面，企业面临着国有企业和外资企业的激烈竞争，企业要想在优胜劣汰的自然选择中求发展，只能依赖高效的自主创新。

（2）自主创新有利于优化企业的产业结构。随着我国加入世贸组织，信息化和国际化步伐加快，资源配置的全球化和产业分工的细化成为可能。新兴产业的发展加速产业结构的调整，对传统产业中的企业也提出挑战。企业的自主创新是实现产业结构优化升级的迫切要求。

（3）自主创新有利于促进企业经济增长方式的转变。我国经济的快速增长在很大程度上是依靠资金、劳动力和能源等生产要素的投入实现的。企业也存在着低水平盲目投资、浪费资源和污染环境等现象。促进企业的自主创新，实现经济增长从要素驱动型向创新驱动型的转变，是企业生存与发展的需要。

二、新常态下我国企业自主创新的问题

（1）自主创新意识薄弱。目前我国很多企业都依靠廉价劳动力，过度依靠资源，粗放型生产，创新意识不够。有些企业对技术创新的未来走势缺乏预见和判断；也有一些企业虽意识到自主创新的重要性，但大都表现为急功近利，缺乏长远规划；很多企业只是单纯的引进，没有注意引进后的消化、吸收和创新。

（2）发展资金短缺。企业资金来源渠道少，主要来源于少量的自有资金。企业由于规模小、利润率低、管理模式和经营机制落后等因素导致它们的融资信誉度低，风险投资和银行贷款比较困难。此外，中国现有的企业板规模有限，层次单一，也难以满足不同类型、不同阶段企业的融资需求。我国现阶段金融市场发展还不健全，筹资渠道单一，筹资成本过高。

（3）创新型人才匮乏。专业人才具备敏锐的洞察力和创新能力，是企业自主创新的最重要力量，也是企业自主创新的关键。创新型人才匱乏的直接后果就是企业自主创新心有余而力不足，技术研发能力差，技术成果转化为生产力的能力低。因此，创新型人才匮乏是制约企业创新的重要因素。

（4）信息交流不通畅。一方面，目前缺乏有效的信息交流平台，企业不能及时获得行业技术信息与市场需求信息。另一方面，由于信息交易平台的不完善也妨碍企业对于先进技术的引进和消化，从而不利于企业的再创新活动。对企业来说，既要加强企业内部各部门创新交流与合作，也要切实开展与外部企业、科研机构、大专院校的技术交流与合作。

三、新常态下提高我国企业自主创新能力的对策

企业的自主创新能力是企业根据市场环境的变化，通过综合运用企业内、外部的各种资源，通过原始创新、集成创新或引进、消化、吸收再创新进行技术革新，获得自主知识产权，并通过生产制造、营销等各环节的创新行为最终获得市场创新效益，实现创新价值的各种能力的综合。

（1）选择适合自身特点的自主创新模式。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须根据企业自身的特点来选择自主创新的模式，并制定相应的战略规划。自主创新模式的选择关系到自主创新能力的充分发挥，关系到自主创新活动的成败，是首先要定位的问题。

（2）培育自主创新的意识。①培育企业家精神。企业家是企业自主创新的“灵魂”，要对项目进行选择和决策，安排合适人选，保证所需资源，并在自主创新决策中起着决定性作用。②增强产品观念的创新意识。企业在细分市场的基础上采用正确的投资策略，适时开发新产品，增强企业产品形象塑造、品牌推广、营销整合、售后服务等产品附加值方面的竞争力。同时应加强风险防范的管理，产品时刻保持生产一代，试制一代，储备一代，构思一代。③增强市场观念的创新意识。企业应根据自身的经济实力、竞争对手的强弱等情况选择发展的目标市场。企业应在细分市场的基础上，依据市场导向合理定位。同时，变市场导向为创造市场需求，尤其是应重点开发潜力巨大的农村消费市场。有条件的企业应开拓国际市场。

（3）加强自主创新的交流与合作。通过企业之间，企业与研究机构、大专院校之间开展技术合作、开发与交流，提高企业的自主创新能力。一方面可以减少企业技术创新的失败所带来的损失，风险共担，避免企业对创新活动失去积极性。另一方面可以优势互补，扬长避短，克服企业在资金和技术不足的缺陷，实现资源共享，降低创新成本。另外，应该鼓励科研院所的创新活动和成果向企业转化和嫁接，促进创新成果的产业化和市场化。

（4）注重对自身文化的传承。企业思想文化的传承是影响自主创新的根本因素。企业管理者的首要任务是发现问题，确定企业新的战略目标。管理者在企业生存、发展和获利的总目标下，依次确定自主创新主的目标、次目标、分步目标等，在征得相关利益者的认同后实施，再进行实际的资源整合过程。在这自主创新的过程中，因管理者在决定目标时有优先权，实施目标有操作权，加上企业决策信息的不对称，就会出现企业的相关利益者的目标被模糊、缺失的情况。因此，传承企业生存、发展和获利的主目标是自主创新的主线。