马建华

[关键词]传媒市场；发展；思路

中国作为一个自然资源禀赋不高、文化底蕴深厚的国家，发展传媒业优势巨大。然而中国传媒市场的现状却是：传媒数量众多、市场竞争激烈、利润已渐显微薄，虽然信息产业的革新使得这些年中国的传媒市场日新月异、花样繁多，然而究其产业属性，作为一个拥有着14亿人口的发展中大国而言，中国传媒市场的发展仍显得动力不足，其传媒组织内部的管理体制如同一台老牌的发动机，亟待创新和变革。

一、宏观着眼、微观入手

中国的传媒业按其所有制来区分可分为三大板块：一块是纯国有制的报社、期刊社、电台、电视台和通讯社。比如伴随着新中国的建立而相继发展壮大的人民日报社、中央人民广播电台、中央电视台等老牌优势传统媒体的前身；第二块是国有资本控股51%及以上前提下，非国有资本可以参股的一些出版社、电影集团、传媒组织所属企业等传媒产业，比如说像湖南广电局的下属企业湖南电广传媒股份有限公司；第三块是非传媒组织所属的组织。比如像是新浪、搜狐等在市场经济规律下生长起来的一些互联网企业、广播影视节目制作企业、广告及发行企业等。 随着生产力的发展，需要新的生产关系与之相适应，过去那种传统的纯国有制的传媒产业也逐渐在市场化的竞争法则中走上了集团化的发展道路，形成了国有制与私有制我中有你、你中有我的以？“国有为主、多种并存”的发展格局。……