打破品牌壁垒实现媒体转型的“横向融合”
2017-08-14张弘
活力 2017年8期
张弘
[关键词]媒体转型;横向融合;打破品牌壁垒
近些年,传统媒体人一直在传统媒体与新媒体的纵向融合中尝试。笔者认为,传新融合不仅仅要进行纵向融合,还应该进行横向融合,包括传媒集团内部各媒体之间的小融合,还应该把这种融合放在一个城市、一个国家乃至全球化的大视野之下,实现“开放”之后的“合作共赢”。这种合作需要传统媒体改变传统的小品牌观念,打破原有的品牌壁垒,实现真正意义上的优质资源的合作、优质内容的融合,在新媒体的平台上打造小品牌融合之后的大品牌。
一、横向融合的内涵
融合是指几种不同的事物合成一体。其中,“融有”融化、融合调和、流通的意思;“合有”结合到一起、凑到一起、共同的意思。 笔者认为,融合就是先要让自己融化,然后再与其他的同类结合到一起。如果把“融合”放到媒体转型的范畴之内来理解的话,应该是“融化”了媒体与媒体之间的品牌壁垒之后,组合成一种新的、横向融通的、开放的、合作的共同体联盟。
笔者认为,横向融合应该包括三个层次:第一个层次是本媒体集团内部各媒体之间的横向融合;第二个层次是一个城市中的各级、各类媒体集团之间的横向融合;第三个层次就是全国范围内的各级各类媒体之间的横向融合。
不论是哪一个层次的横向融合,都需要有平台。在第一个层次中,各媒体集团目前成立的所谓的融媒体中心、中央厨房式的统筹机构就是平台。在第二个层次中,前几年进行的广播电台和电视台合并为广电传媒集团也是一种平台。……
登录APP查看全文
