编辑说

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对于众多身处一线的实体企业而言，在网购热火朝天发展的背后，更多的是企业经营的无奈，那就是缺乏清晰的赢利模式。以企业为主体的O2O，目前至少派生出五种模式：一是线上传播，线下购买（传统门店零售）；二是线上购买，线下消费（服务性产品的门店消费）；三是线上购买，线上供应（邮购的变种）；四是线下聚客（体验），线上购买（适用于个性化产品、高级定制等）；五是线上购买，线上消费（上门服务）。

——Jenny

周春燕（Jenny)

新概念、新模式的策划者 真方法、真工具的推广者 微信号：zhouchunyan57

管理版主编

企业要转型、要升级，首先必须明白一点：我们的竞争对手不是同行，而是消费者。所以，别总盯着同行，去“打败”消费者吧。怎么理解这句话？如果看到的只是同行，那结果就是同质化，就是山寨，就是价格竞争，厂商关系就会有大量压货，清库存也会是一种病态般的常态。市场竞争不是零和博弈，更不是同质化产品的价格竞争，以消费者为中心转型升级，从价格竞争向价值竞争的转型，才是企业制胜的根本。

——Sophie

王玉(Sophie)

以营销趋势为洞察视角 以消费者行为为关注重点 289360562@qq.com