余双

摘 要：现如今，在我国混凝土属于应用最为广泛的一种建筑材料，建筑行业的迅速发展带动了多种建筑项目施工工程的发展，这就在极大程度上增加了钢筋水泥混凝土的需求，由于在工程造价中钢筋混凝土占有极大的比例，要能够控制好工程造价，就必须有效管理混凝土项目工程造价。

关键词：混凝土项目；工程造价管理；问题；对策

混凝土项目的构成部分为：混凝土工程、模板工程及钢筋工程，其会对工程的工期、人力与物力上的消耗造成较大的影响，在整个建筑工程施工中起着举足轻重的地位。本文主要分析现阶段混凝土项目工程造价管理中存在的问题，在制定相应的对策，旨在提升混凝土项目工程造价管理的质量及效率，促进我国混凝土项目的长远发展。

一、混凝土项目工程造价管理存在的问题

（一）不全面的信息化系统功能

在开展混凝土项目工程造价信息化管理过程只能够，能够对市场进行规范，并强化了宏观调控的需求，促使地方与多个部门之间互相合作，对各种材料的价格进行定期的更新与发布。然而，在具体的管理过程中，我国并没有较为全面的信息化系统功能，无法及时的更新与发布相关信息，这就使得混凝土项目工程造价管理人员难以适应信息化的需求[1]。

（二）工程造价的各个环节存在问题

首先，在决策环节，，建设单位委托给设计单位对混凝土项目工程造价估算加以制定，这样是无法确定工程量的，且缺乏准确性，往往存在諸多不足。……