摘 要：作为国民经济的支柱型产业之一，建筑行业具有容量大、产业涉及范围广、产业关联度高等特点。建筑行业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大，是拉动国民经济快速增长的重要力量。而建筑施工管理是全方位的动态管理过程，成功的施工管理能促进项目和企业的发展、实现工程项目各参与方的利益、推动建筑市场和建筑行业的不断进步。而成功的项目管理方法和体系需要在项目的实际操作中不断探索和追寻。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；策略

建筑工程项目的整个实施过程都离不开施工管理。工程施工的进度、质量以及施工过程中管理者的管理水平和管理能力都将直接影响工程项目的投资和收益，甚至整个工程项目的成败。但就目前而言，我国的施工管理水平还存在一些问题和不足，这将会影响到建筑行业的发展和前景，所以施工单位和建筑企业要引起足够的重视，针对施工管理存在的这些问题寻求合理的解决方案，全面提高施工管理水平，推动建筑业的健康发展。

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1施工管理体系不健全

建筑工程在施工过程中缺乏合理的管理体系，导致工程施工管理混乱，施工管理不善。例如：无法合……