刘宾

摘 要：目前我国建筑工程行业存在着更多发展机遇，但同时建筑工程也面临着诸多挑战。各地建筑行业的市场竞争越发激烈，在当前阶段传统管理模式与施工质量控制方法已然无法满足如今的建筑工程需求。加强建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业提高市场竞争力的有效途径，是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效保障，也是当地经济收益与社会影响力的重要保障。

关键词：建筑工程；质量控制；工程管理

1 建筑工程管理和施工质量控制过程中常出现的问题

1.1缺乏对工程管理和质量控制的高度重视

当前，建筑工程管理和施工质量控制应该是建筑企业整体管理工作里最重要的部分体管理工作里最重要的部分，其管理水平的高低会直接影响建筑企业经济效益及品牌形象建筑企业经济效益及品牌形象。但施工主体却更加注重施工进度，忽视工程管理和质量控制，没有深刻认识到这一工作的价值。

1.2管理体系缺乏科学性

建筑工程是一个大型工程，需要专业的知识和科学的技术，并且建筑项目一般施工量比较大，施工周期比较长，涉及的资金、人员、设备、技术等范围也比较广，因此需要一套科学完整的管理体系。目前我国一些施工项目明显存在管理体系不科学，存在大量漏洞的问题，表现为建筑工程的管理体系缺乏科学性、层次等级不统一、划分的范围也不是十分公平，施工管理制度和控制措施不健全，在资金使用、人员分配、设备配合、技术材料使用方面的管理比较混乱，不仅无法保证建筑项目的质量和施工进度，也不利于对工程成本的控制。……