孟琼

摘 要：就现阶段电气工程项目施工管理现状，对电气工程项目施工管理进行分析和研究，得出了与人员管理、流程管理、操作管理等方面相关的措施，希望为广大业内人士提供一定的参考。

关键词：电气工程 项目施工 管理措施

近年来，随着智能电网建设浪潮在我国的兴起，我国电力工业获得了大幅度飞跃。国家进一步加大对电网的建设投入，我国电网向着高电压、大容量、区域联网的方向不断发展，各类大中型的电气工程项目不断兴建。

1、我国电气工程施工管理现状分析

1.1工程施工管理人员的整体素质良莠不齐

电气工程的施工管理涉及设计、施工、管理等多个环节，对施工管理人员的整体素质要求较高，要求施工管理人员具备良好的投资效益观念、施工安全管理意识和工程造价知识，能够对电气工程的整体施工进行有效的把控。然而，我国目前的电气工程施工管理人员队伍中，不缺乏具备扎实的电气工程专业基础的相关人员，但是，兼具电气工程知识、施工管理知识和项目管理知识的复合型管理人才相对不足，导致进行电气工程施工时，难免存在疏漏与盲点。

1.2施工管理流程有待优化

在电气工程的施工管理中，由于电气工程项目往往施工时间较长，所需程序较多，在供电公司内部，往往需要经过多个部门之间的相互配合。例如，与之关系最密切的是业务部、工程管理部和财务部，其中，业务部负责电力工程具体的施工业务，工程管理部负责具体的工程管理业务，财务部负责向用户收取相关的技术咨询费和工程款，同时向施工单位、供应商等相关单位拨付相关的材料款和工程款等。……