烟草企业人力资源开发存在的问题及对策
2017-08-09杨菀彤周懿君许灵杰
现代农业科技 2017年13期
杨菀彤 周懿君 许灵杰
摘要 阐述了人力资源开发的定义及特点,分析了烟草行业人力资源开发存在的问题,提出了大力开发人力资源以促进烟草企业发展的对策,以期为烟草企业人力资源开发提供借鉴。
关键词 烟草企业;人力资源开发;特点;问题;对策
中图分类号 F272.92 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2017)13-0275-01
21世纪是知识经济的时代,知识的资产就是以人力资源为构成要素,因而当前企业间的竞争从根本上来说就是人才的竞争。在以知识经济为核心竞争力的今天,人力资源作为发展潜力的巨大资源,对企业发展具有重要意义。即人才不仅是推动经济发展、推动产业结构转变和经济增长的关键,更是社会进步、企业发展的关键。同时,人力资源开发同企业可持续发展的思想已成为当今世界的主流,只有正确把握好人力资源开发同企业发展的关系,才能更好、更有效地进行企业发展。目前,烟草行业的人力资源开发程度不深、结构不全、机制不善,已经无法最大效用地发挥人力资源的作用,难以更好更快地促推烟草行业发展。本文通过对烟草行业自身发展形势进行分析,对烟草企业的人力资源开发进行了探讨[1-4]。
1 人力资源开发的定义及特点
人力资源开发,从广义上来说就是指对在一定范围之内的人们(或人口)进行的提高素质、挖掘潜能、合理配置和健康保护等活动,培养和提高人们参与经济运行所要求的身体素质、智力、知识、技能。狭义的人力资源开发指的是结合企业的发展战略和要求,通过人才的引进并进行培训和合理配置等,提高员工素质从而提高企业绩效的过程。……
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