●汪华驹

企业财务风险的识别与防范
——以合俊集团的破产为例

●汪华驹

在全球资本迅猛发展的时代，企业运营方式和管理模式已经发展为以资本为导向的阶段，在这样的时代背景下，企业的资本管控显得尤为重要，企业风险管理成为重要任务，而财务管理中的风险管理一直被视为企业发展的“防火墙”和“晴雨表”，更是重中之重。无数企业的失败，如雷曼兄弟的破产、摩托罗拉的落寞、中信泰富的亏空、三鹿集团的结束等都是企业风险管理失败的惨痛教训。为此，亟须构建企业的风险识别和防范体系，充分挖掘企业财务风险的敏感指标，为企业的发展保驾护航。本文从一个典型案例出发，探讨了财务风险识别和防范的必要性，全面分析了财务风险的内涵和种类，比较了各类财务识别模型，在此基础上提出了构建企业全面财务风险识别和防范体系的相关建议。

财务风险 识别 防范 预警敏感指标

随着经济全球化、资本全球化的发展，企业所处环境日新月异，竞争逐渐加剧，风险管理已经成为企业管理的重要组成部分。财务风险被喻为企业的“晴雨表”和“防火墙”，作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，企业防范财务危机，需要构建企业财务风险识别和防范体系，对企业的主要财务风险进行超前识别和管理，以避免企业财务风险转化为财务危机甚至生存危机。

一、从案例看企业财务风险识别与防范的必要性

由于风险管理失败导致企业破产的案例众多，例如雷曼兄弟的破产、摩托罗拉的落寞、中信泰富的巨大亏空、三鹿集团的结束等，都表明了风险管理的重要性。……