【摘 要】 在我国经济快速发展的情况下，人们的生活水平较以往有了大幅度提升，这也使得很多人的健康观念发生了一定改变，人们对医疗卫生保健服务的要求也变得愈来愈高。公立医院是我国医疗服务的主体，并占据了政府大部分医疗卫生资源，这为公立医院发展提供了根本性动力，但在管理机制方面也暴露了一定问题。本文对新医改背景下公立医院管理创新进行了分析，并提出了相关策略，以供参考。

【关键词】 公立医院 新医改 管理创新

一、管理创新内涵深刻，對于公立医院改革发展意义重大

公立医院管理创新涉及面较广，主要包括法理念创新、体制创新、机制创新以及管理模式创新。在新医改背景下，公立医院管理创新并不是单方面的局部性创新，而是一种综合性的创新改革管理方式，具有动态性、渐进性、法治新的特征。在信息技术快速发展的背景下，各行各业都迎来了新的发展机遇与挑战，医疗卫生事业也不例外。为适应大环境的变化，公立医院管理创新过程中，必须结合内外部环境不断做出调整，这样才能让管理工作与环境变化要求相契合，进一步优化治理结构[1]。同时，在公立医院管理创新过程中，不能忽视法治建设。法治性的创新管理能够对创新活动产生约束性作用，使其限制在一定原则或规则范围内，这样才能保证创新改革的规范性与科学性。另外，公立医院改革管理是一个循序渐进的过程，这个过程可能是漫长的、曲折的，所以在管理创新过程中，要持续性地推进创新，使管理机制为公立医院的改革发展奠定基础。……