李 柯

(湖州职业技术学院 旅游与公共管理学院, 浙江 湖州 313000)

员工反生产行为研究综述与展望

李 柯

(湖州职业技术学院 旅游与公共管理学院, 浙江 湖州 313000)

目前，反生产行为对组织绩效产生的消极影响引起了学者们的广泛关注。文章系统梳理了国内外员工反生产行为的研究成果，从概念界定、结构维度和测量方法等层面进行了归纳总结，并对反生产行为的影响因素进行了系统梳理，最后对反生产行为研究的不足之处及未来研究方向提出了建议。

反生产行为; 偏差行为; 人力资源管理; 研究综述

目前，在对员工工作绩效的研究中，除了重视传统的任务绩效(Task Performance)外，行为绩效(Behavior Performance)也逐渐引起了广泛的关注(Camhbell,1990)[1]9-11。行为绩效研究有两个不同的领域：一是对提升组织绩效起推动作用的积极行为，即组织公民行为(Organ,1988)；另外一个是有损组织绩效或组织成员利益的消极行为，也即反生产行为(Mangione,Quinn,1975)。20世纪80年代初期至90年代中期，随着工作绩效结构理论的不断发展，组织公民行为的研究开始兴盛并形成了较为系统的理论体系，而员工反生产行为的研究则相对较晚，而且，该领域的研究及其成果总体来看还比较分散。随着社会的发展和人们对人力资源重要性的认知，越来越多的学者开始意识到系统研究员工反生产行为的必要性[1]9-11 [2]154-156。基于此，本文对近年来国内外反生产行为的研究文献进行了梳理，从概念界定、结构维度、影响因素等方面做了整合，对当前研究的不足之处和未来的研究方向做了归纳和展望。……