■ 郑明阳

基础管理者的管理之道
——记中盐金坛郝延军和他的维养班组

■ 郑明阳

加怡热电厂的设备越来越好用了。

加怡热电电厂的现场越来越规范了。

卫生、绿化也都井井有条。

2016年上半年，当中盐金坛公司每月组织的现场检查到电厂时，感到一切都在变样，干净、和谐。

那时，刚刚升任综合部副部长的沈伯群将这一切都看在了眼里。其实，他注意到：整个2015年，电厂的现场工作已经在发生着变化。我们想知道，这里经历了什么？

沈伯群向《中盐人》透露，这一切的变化源于一个人的“走马上任”。

他就是我们要采访的人，他叫郝延军，来自革命老区陕西延安，目前任电厂设备维养的负责人。

同事说,和他一起共事“顺当”

采访中，一个细节让我们肃然起敬。

4月6日，大雨，电厂的检修却在雨中有条不紊地进行。利用金赛盐厂刷罐的宝贵时间，他们要对#5锅炉、脱硫、脱硝、布袋除尘及烟气余热回收系统等进行停炉抢修，时间紧、任务重。

“今天，我们郝工六点半就到了现场！”

“跟郝工一起做事，顺当！”

一句“顺当”，包含了尊敬和喜爱。

同事们喜欢郝延军，是因为在他们眼里，郝延军没架子，是个“兄弟”。工作起来一样是一身油污、两脚灰尘。

他不说大话，直白通俗，直接说到心坎里。

“工作中我们要互搭一下，有帮有助。”“无论你是金恒基的，盐道物流的，或者临时请来的民工，我不会给任何人穿小鞋。”郝延军常说。

“根据工作票制度，我会根据团队中人的能力大小，组合起来分配工作，这样可做到工作效率最佳。……