绩效考核对人力资源配置的研究
2017-07-21余晓莉
企业文化·中旬刊 2017年7期
余晓莉
摘要:人力资源是一个组织内部员工所拥有的能够被企业发展所利用的,能够产生价值的能力、经验、体力、智力等综合因素的总称。绩效考核在人力资源的优化配置中具有非常重要的作用,能够将员工分配到其最合适的位置,并发挥其最大的潜能,从而推动企业更好的运行和发展。因此加强对绩效考核对人力资源配置的研究显得尤为必要。
关键词:绩效考核;人力资源配置;作用
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,绩效考核的改革、完善可以规范员工的行为,更加合理的分配不同员工的职责,规范的员工的工作,有利于企业人力资源配置,对于企业生产经营具有非常重要的意义。
一、绩效考核的重要意义
绩效考核在企业进行绩效工资改革具有重要的意义,具体表现在如下几方面:一是能够有效地推动企业人事制度改革,提高企业内部管理水平,使得企业的岗位设置与人员配备更加科学而合理,有助于企业工作效率的全面提升,使得企业能够更好地发挥社会职能;二是能够加快企业的思想转变,帮助其树立起正确的思想观念,更好地开展各项服务工作。与计划经济时代不同,当前社会要求在开展具体工作时应具备服务意识与成本控制意识,能够将社会效益与经济效益有机地结合起来。在绩效考核体系中,工作质量与实际贡献将为重要的考核指标,这样能够使得员工拥有良好的工作态度与竞争意识,有助于企业构建起有序的竞争机制与科学的激励机制;……
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